春天的故事 《春天的故事》读后感.doc

春天的故事 《春天的故事》读后感 《春天的故事》读后感《春天的故事》讲述了改革开放三十年来深圳从一个贫穷的小镇，到成为一座现代化的都市的发展史。 书中介绍到，1979年，深圳只有农机、酱菜厂等工厂26间，工业总产值6042万元。2006年，深圳已经是世界工厂，公司遍地林立，工业区、科… 人教版五年级上册数学期末考试卷一、填空：（每空1分，共23分）1、3.7×4.05的积是( )位小数,15.37÷0.34的商的最高位在( )位。 。。2、5.49保留一位小数是( ),精确到百分位是( )。 。。。。。3、在6.606、6.606、… 承包区管理规范（一）根据公司战略发展的需求，为了加强公司内部调控，提升全员协作能力，经公司研究决定，先要求各加盟商按一下规定操作：1. 客服部所提交客户投诉，各办事处必须认真对待，做好客户协调工作，让客户致电客服部撤消投诉，否则罚款100元/次，如客… 《春天的故事》读后感 《春天的故事》讲述了改革开放三十年来深圳从一个贫穷的小镇，到成为一座现代化的都市的发展史。 书中介绍到，1979年，深圳只有农机、酱菜厂等工厂26间，工业总产值6042万元。2006年，深圳已经是世界工厂，公司遍地林立，工业区、科技园区边成片，蔚为壮观，在电子信息等诸多领域傲视世界。诞生了富士康、华为、中兴、创维、康佳、中集、比亚迪、招商银行、平安保险等众多品牌企业，可谓百花齐放，应有尽有。而数不清的中小企业，则创造出深圳电子、服装、机械、珠宝、玩具、印刷、工艺礼品等在全国乃至世界诸多优势产业。 回望深圳三十年历程，让人不禁惊叹呀，我们都会发出这样的疑问：究竟是什么力量激发出深圳经济的快速增长？是什么魔力托起令全球瞩目的深圳“一夜城”？-------其中创新和创业是驱动深圳崛起的两大动力、奥秘。 本书的可贵之处在于，作者把人们的心酸历程以及辉煌成绩都通过字里行间给细细流露出来，通过人物的命运和细节的描述历史，让我们从回到它原来应有的错综复杂和变化莫测之中，让人类的智慧和光芒、魅力，人性以及自私、愚昧和错误等弱点描写的淋漓尽致，同时也被后人们所真实的记录、阅读。 《春天的故事》读后感《春天的故事》讲述了改革开放三十年来深圳从一个贫穷的小镇，到成为一座现代化的都市的发展史。 书中介绍到，1979年，深圳只有农机、酱菜厂等工厂26间，工业总产值6042万元。2006年，深圳已经是世界工厂，公司遍地林立，工业区、科… 《春天的故事》读后感《春天的故事》讲述了改革开放三十年来深圳从一个贫穷的小镇，到成为一座现代化的都市的发展史。 书中介绍到，1979年，深圳只有农机、酱菜厂等工厂26间，工业总产值6042万元。2006年，深圳已经是世界工厂，公司遍地林立，工业区、科… 《春天的故事》读后感《春天的故事》讲述了改革开放三十年来深圳从一个贫穷的小镇，到成为一座现代化的都市的发展史。 书中介绍到，1979年，深圳只有农机、酱菜厂等工厂26间，工业总产值6042万元。2006年，深圳已经是世界工厂，公司遍地林立，工业区、科… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结