- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
春天绘画作品 我与春天有个约会绘画作品比赛
我与春天有个约会绘画比赛 为了丰富校园文化生活,陶冶学生审美情操,激发学生感受美、欣赏美、创作美的热情,体验自由想象和创造的乐趣。结合我校的“美的教育办学理念,特在这春意盎然的季节举办此次绘画比赛活动。鼓励学生人人参与画一幅最漂亮的画面送给春天,送给…
交易性金融资产核算课堂练习一、单选题1、下列各项中,不属于金融资产的是( )。A、库存现金 B、应收账款 C、基金投资 D、存货2、持有交易性金融资产期间,被投资单位宣告发放现金股利或在资产负债表日按债券票面利率计算利息时,借记“应收股利”或“应收利…
目 录1工程概况及工作量 ................................................ 3 1.1工程概况 .....................................................…
我与春天有个约会绘画比赛
为了丰富校园文化生活,陶冶学生审美情操,激发学生感受美、欣赏美、创作美的热情,体验自由想象和创造的乐趣。结合我校的“美的教育办学理念,特在这春意盎然的季节举办此次绘画比赛活动。鼓励学生人人参与画一幅最漂亮的画面送给春天,送给我们美丽的校园,展现我校独特的美。
一、绘画主题
主题不限,健康向上内容均可。
二、绘画内容
积极向上,能表现热爱学校、热爱家乡、热爱科学的激情和对美好未来的憧憬。可以是与春天有关的风景、事件、人物,也可以是你准备送给我们校园的最漂亮的一幅画,只要是能表现出蓬勃向上、色彩鲜艳的漂亮画面即可。参赛作品需独立完成,不得抄袭他人作品,违者一经发现,将被取消参展资格。
三、纸张要求
四开素描纸(高年级)、八开素描纸(中年级)、A4画纸(低年级),横、竖画面均可。
四、绘画形式
形式不限,油画棒、水彩笔、彩铅,水粉颜料、黑白线描画、剪贴画都可以。
五、评比要求
主题突出,构图饱满、大气,线条流畅,色彩搭配合理、鲜艳明亮,涂色均匀。
六、注意事项
作者姓名、班级用铅笔写在画纸背面。
七、作品上交时间
5月4日—5月5日。
组织与评选工作
将于5月6日至5月9日进行评选,选出优秀作品于5月12日—5月15日在校园内展览。
九、参展作品的奖励与表彰
个人表彰 :一等奖按低、中、高级部各2人,二等奖按低、中、高级部各3人,三等奖按低、中、高级部各3人。
班级表彰 :一等奖积3分,二等奖积2分,三等奖积1分,获得积分最高的班级评选为“美育先进班级”。
我与春天有个约会绘画比赛 为了丰富校园文化生活,陶冶学生审美情操,激发学生感受美、欣赏美、创作美的热情,体验自由想象和创造的乐趣。结合我校的“美的教育办学理念,特在这春意盎然的季节举办此次绘画比赛活动。鼓励学生人人参与画一幅最漂亮的画面送给春天,送给…
我与春天有个约会绘画比赛 为了丰富校园文化生活,陶冶学生审美情操,激发学生感受美、欣赏美、创作美的热情,体验自由想象和创造的乐趣。结合我校的“美的教育办学理念,特在这春意盎然的季节举办此次绘画比赛活动。鼓励学生人人参与画一幅最漂亮的画面送给春天,送给…
我与春天有个约会绘画比赛 为了丰富校园文化生活,陶冶学生审美情操,激发学生感受美、欣赏美、创作美的热情,体验自由想象和创造的乐趣。结合我校的“美的教育办学理念,特在这春意盎然的季节举办此次绘画比赛活动。鼓励学生人人参与画一幅最漂亮的画面送给春天,送给…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26
文档评论(0)