电大2016秋工商企业经营管理记分作业一..doc

工商企业经营管理记分作业一 一、单项选择题 1 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。 A)盈利性 B)经济性 C)社会性 D)法定性 参考答案： A 2 （　　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 A)管理密集型 B)劳动密集型 C)技术密集型 D)知识密集型 参考答案： D 3 有限责任公司一般适用于（ ）。 A)特大型企业 B)大型企业 C)中小型企业 D)多厂企业 参考答案： C 4 （ ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 A)职能制 B)直线职能制 C)事业部制 D)矩阵制 参考答案： C 5 （ ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。 A)现代企业产权制度 B)现代企业法人制度 C)现代企业组织制度 D)现代企业管理制度 参考答案： B 6 现代公司治理结构中，（ ）为最高权力机构。 A)董事会 B)监事会 C)股东大会 D)总经理 参考答案： C 7 现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。 A)董事会 B)监事会 C)股东大会 D)总经理 参考答案： A 8 就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。 A)产业结构 B)分配结构 C)交换结构 D)消费结构 参答案： A 9 （ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 A)总成本领先 B)差异化 C)集中 D)混合 参考答案： A 10 （ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。 A)总成本领先 B)差异化 C)集中 D)混合 参答案： B 11 0 （ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A) 总成本领先 B) 差异化 C) 集中 D) 混合 参考答案： C 2 在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（ ）。 A) 战略决策 B) 战术决策 C) 业务决策 D) 风险决策 参考答案： A 按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。 A) 战略决策 B) 战术决策 C) 业务决策 D) 风险决策 参考答案： A 在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）。 A) 程序化决策 B) 非程序化决策 C) 确定型决策 D) 风险型决策 参考答案： B 0 （ ）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。 A) 程序化决策 B) 非程序化决策 C) 确定型决策 D) 风险型决策 参考答案： B 2 决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ ）。 A) 程序化决策 B) 非程序化决策 C) 确定型决策 D) 非确定型决策 参考答案： C 2 （ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 A) 非程序化决策 B) 风险型决策 C) 程序化决策 D) 确定型决策 参考答案： B 2 （ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。 A) 滚动计划法 B) PDCA循环法 C) 综合平衡法 D) 盈亏平衡法 参考答案： A 2 （ ）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。 A) 滚动计划法 B) 综合平衡法 C) PDCA循环法 D) 盈亏平衡法 参考答案： C 2 当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（ ）角度出发考虑开发新产品。 A) 市场需要 B) 竞争加剧 C) 公司策略 D) 技术进步 参考答案： A 0 （ ）是消费者得到的实际产品或潜在产品的特定想象。 A) 产品概念 B) 产品理念 C) 产品印象 D) 产品创意 参考答案： C 2 在新产品开发的组织形式中，（ ）尤其适合高科技企业采用。 A) 设立专门的新产品开发委员会 B) 设立临时的新产品开发组织 C) 设立矩阵小组 D) 设立产品经理 参考答案： D 0 在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（ ）。 A)