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《招新计划书
西华师范大学职业精英社2013--2014年度
招
新
计
划
书
万学职业精英社人力资源部
2013年8月
2013——2014年度上学期招新计划___________________
本计划是由人力资源部编写的职业精英社招新指导性文件,属内部文件。旨在系统统筹和指导职业精英社在2013——2014年度上学期(9月20日—9月23日)中的招新工作,部门务必认真落实本计划中的各项指导性政策和措施,以求使招新工作取得圆满的完成。
——职业精英社人力资源部
一、精英社岗位设置与人员配置计划
根据精英社发展计划和经营目标,人力资源部协同各部门研讨制定了精英社2013—2014年度岗位设置和人员配置计划。2013年至2014年,职业精英社将保持5个部门的架构。精英社主席团领导社团全面性工作,各部门的工作由各部门总监统筹管理。各部门岗位与人员配置规定如下:
市场部:(4人)
总监1名;业务经理1名;外联经理1名;品牌经理1名;
营销部:(15人)
总监1名;区域经理4名;区域主管10名;
人力资源部:(3人)
总监1名;招聘经理1名;绩效经理1名;
综合管理部:(4人)
总监1名;项目经理4名;
财务部:(1人)
总监1名;
主席团:(3人)
主席1名;市场营销副主席1名;综合管理副主席1名
二、人员招聘计划
(一)社员增补需求
根据岗位与员工配置计划,社团拟发展到30人;现有员工20人,需要增加10人;具体需要增加的岗位和人数如下:
区域主管10名;(根据实际情况再做调整)
(二)招聘方式
采用内部招聘、学校招聘,优先采用内部招聘的方式,采用内部晋升的手段解决部分人员需求
(三)招聘策略
学校招聘主要通过精英社招新计划日全校招聘。
社团内部员工晋升将是优先的手段,通过培训和考核两种方式将优秀社员提升到需求的岗位上。
三、主要负责单位及相关责任人
(一)总 负 责:职业精英社主席
(二)执行总负责:职业精英社招新工作领导小组
(三)第一责任人:职业精英社主席
(四)第二责任人:职业精英社人力资源部总监
四、招新启动时间
9月20日——9月23日
五、招新要求
(一)具有积极的人生态度,并有较强的职场概念,渴望在大学里学到更多职场知识。
(二)在学中无受处分经历、无违纪违规事件。
(三)有志于在职业发展上出类拔萃的优秀学生,追求更好的事业发展与人生成就。
(四)思想品德好、吃苦耐劳、责任心强、具有一定的创新和交际能力,并有信心处理好学习与工作的关系。
(五)曾担任过院级以上学生干部、曾在演讲赛与辩论赛获得奖项、曾参与策划并组织大型企业联动项目、曾实际完成企业任务并创造价值,符合以上标准的同学,同等条件下优先考虑(需个人提交相关具备效力的证明)。
六、招新形式
西华师范大学职业精英社采用自主招新的形式,以个人为单位,在限定时间内统一报名、统一集中面试。招新流程详见(附件3)。
七、附件
(一)《西华师范大学职业精英社招新工作章程》
(二)《西华师范大学职业精英社入职申请表》
(三)《西华师范大学职业精英社招新流程图》
(四)招新工作的具体安排
(五)招新工作的组成部分
(六)招新工作的领导小组名单
(七)招新工作的各个环节负责部门和责任人
(八)招新工作的值班表
(九)精英社招新初试评分表
(十)精英社招新复试评分表
(十一)招新工作预算表(兼物资准备表)
西华师范大学职业精英社人力资源部 编
二〇一三年八月
附件一
西华师范大学职业精英社招新工作章程
一、总则
第一条 为了更好地完成精英社一年一度的招新工作,保证精英社干部的综合素质以及不断推动相关工作的标准化、系统化、规范化,特制定本章程。
第二条 精英社负责招新的所有干部、工作人员以及所有的负责单位及招新单位均适用本章程,受本章程约束。有其他有关精英社招新工作的规定与本章程冲突的,均以本章程为准。
第三条 坚持公平、公正、公开原则,认真完成招新工作。
第四条 负责招新的相关精英社干部必须拥有良好的思想品德素质,保证招新工作的完成质量。
第五条 各部门负责招新的负责人和工作人员必须服从招新工作领导小组的统一安排和调度。
二、细则
招新工作领导小组的性质、职能和成立
第六条 精英社招新工作领导小组(以下简称招新工作组)是隶属于精英社主席团的一个临时性的具备领导和指导招新工作的双重职能临时机构,平时不常设此机构。
第七条 招新工作组全权负责精英社的招新工作,负责指导各部门审议、审核被招聘者的报名资格、报名条件;负责搜集被招聘者的报名资料,同时建立“西华师范大学职业精英社后备人才资料数据库”;负责协调各部门招新工作的进度、情况和突发情况;负责巡视各部门招新工
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