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2013青岛海尔公司财务状况分析
青岛海尔公司财务状况分析 财务803 李静 公司简介 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。它于1984年创立于中国青岛,是一家以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品,兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产品多元化、经营规模化、市场国际化大型企业。2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值更是高达812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。目前集团下设企业100多家,产品包括42大门类8600多个品种。电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电热水器、吸尘器等产品市场占有率均居全国首位,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 公司简介 2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。2008年7月,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 行业发展情况 随着国家宏观经济环境的转暖、海外经济环境的复苏,有利于家电产品消费复苏;从长期来看,白色家电行业的长期增长动力仍未改变,特别是本土市场潜在的城市更新需求及农村新置需求依然存在。从国家政策面看,家电下乡政策各项措施的完善及产品限价的提升,将进一步释放农村需求;以旧换新对更新需求的大力推动,将加速家电产品升级换代进程;出口较2009年进一步改善已是大势所趋。 公司发展战略和经营计划 2010年公司将以创造客户价值为核心,以倒三角组织结构为基础,以零库存下的即需即供模式切入,创新虚实网融合的信息化平台,建立“人单合一”双赢的文化,成为美好住居生活解决方案服务商。通过“做透样板、复制样板”,加快自主经营体建设,不断提升公司竞争力,继续保持在行业中的领先地位。公司将进一步完善产业链布局,促进规模经济与范围经济,实现长期稳定可持续发展;公司将继续支持海尔电器在现有业务基础上,先从三四级市场起步,打造虚实网结合、送服务上门的营销模式及通路,实现两家上市公司相得益彰的发展。 公司面临的主要风险及对策 大宗原材料价格上涨冰箱、空调等家电产品对钢板、铜、铝、化工材料等大宗原材料需求较大。随着经济复苏,市场对原材料需求的上升,推动大宗原材料价格的上涨,原材料价格的持续上涨将增加公司成本压力。 对策:公司将通过提升中高端产品结构比重,提升盈利能力;通过模块化与标准化的研发和企划、工艺改进等措施降低原材料成本上升产生的影响。。 经济环境的复杂性与不确定性因素复杂多变的经济环境使公司及所处行业面临一系列的不确定性因素,比如当前受政策重点调控中的房地产市场,其未来走势将部分影响家电产品的新增需求;当前全球经济复苏的不协调性以及市场对人民币升值的强烈预期也将给行业出口销售带来一定程度的不利影响。 对策:公司将继续推进商业模式转型与企业转型,提升公司应对复杂经济环境的运营能力;坚持海外市场要升级的战略,提升出口产品的盈利能力。 横向比较 分析两家企业2009年利润表,我们可以发现:海尔营业税费远高于美的,管理费用及所得税费用也高于美的,这说明在营业收入低于美的的情况下海尔在这几个方面做得并不是很好,仍需进一步在会计处理方式上进行改进。 但在投资收益方面,美的明显不如海尔,这在一定程度上反映了海尔在经营规模扩大的同时,也加大了对子公司的投资,而这些子公司为母公司带来越来越多的收益。实现了营业内外的双丰收。 纵向比较 在2007年虽然存在原材料价格高位运行、人民币持续升值等不利因素,但在公司管理层的努力经营下公司各项业务实现较好的增长。报告期内公司收购完成海尔集团公司所持有的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司等四家公司股权。收购的完成解决了青岛海尔与四家公司存在的同业竞争,增强了公司的盈利能力和市场竞争力。 2008年,公司实现主营业务收入较去年增长3.19%;营业利润较去年同比增长29.74%;净利润较去年增长29.75%;其中归属于母公司股东的净利润较去年增长19.35%。在充满挑战的市场环境下,实现利润增长的原因是经营产品结构不断优化、销售毛利率提高与成本费用得到有效控制。其中海尔高端冰箱热卖成主要增长点,只要是由于在市场上没有同类产品竞争,从而夺得一大批高端用户青睐。 2009年,我国政府围绕“保增长,扩内需,调结构,促民生”采取的一系列经济刺激政策与行业振兴计划,使中国经济平稳回升。其中家电下乡,节能补贴,以旧换新等行业刺激政策有效拉动了国内市场需求,使2009
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