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结果与过程层面的管理审计评价指标摘要：管理审计需要运用有关指标对被审计单位管理活动的效率、经济与效果等进行评价。评价指标可以从结果和过程两个层面上构建，结果层面的指标又包括整体和子系统两个方面，过程层面的指标由诸多要素构成。两个层面的指标相互联系与制约，共同构成评价指标体系。 关键词：过程结果管理审计评价指标 管理审计的主要目标是鉴证与评价管理活动的效率性、效果性和经济性。效果性体现管理结果，效率性体现管理过程，而经济性则既体现管理结果又体现管理过程。可见，管理审计的目标实际是合理鉴证企业管理活动的过程和结果。要验证管理审计目标的实现程度，则需要构建管理审计的评价指标。构建管理审计评价指标可从企业管理过程及其结果两个层面上考虑，即所构建的管理审计评价指标体系需要着眼于鉴证与评价被审计者管理过程与管理结果的客观真实情况。 一、结果层面的管理审计评价指标的构建 根据系统理论，管理结果既包括整体意义或大系统意义上的涵义，也包含具体意义或子系统意义上的概念。所以，结果层面的管理审计评价指标可从此两个方面构建。 （一）整体管理结果审计评价指标 整体管理结果体现企业经营管理活动的效果性，整体管理结果审计评价指标反映了企业整体管理水平。 （1）评价企业整体管理水平和管理能力的指标。这类指标应该能够用于评价企业整体管理水平和管理能力的高低，可包括管理人员的技术水平、管理