《整备车间生产管理制度汇编.docVIP

整备车间生产会议管理制度 1 目的 1.1本办法根据XXXXXXX号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知 整备车间 2013年1月 整备车间生产网络管理制度 1 目的 1.1本办法根据XXXXXXX号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知 整备车间生产奖惩管理办法 1 目的 1.1本办法根据XXXXXX号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知 整备车间 2013年1月 整备车间记名修管理制度 1 目的 1.1本办法根据XXXXXX号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知 3.1.1车间检修调度接到外勤机车有活通知后，根据情况及时申请机车检修道位，并通知行修修组工长。 3.1.2行修组工长安排行修人员，行修人员要立即在季检作业控制系统进行开工注册，准备相关工具材料上车进进行检修。检修完毕登记完毕时间，并通知检修调度。 3.1.3检修调度通知地勤人员进行机能试验，较大修程检修调度要汇同地勤检车人员共同检查确认。 3.1.4检修调度及地勤检查人员确认试验完毕，机车已达到运用状态，检修调度在季检作业控制系统进行鉴字。 3.1.5车间技术员每天对季检作业控制系统登记内容进行检查，发现问题及时提出整改要求。 3.2机车整备作业 3.2.1机车到段后地勤检车人员与机车乘务员以口交接，登记交接机车时间。 3.2.2机车整备过程中地勤严格按范围对机车进行全面检查试验，记录相关数据，整备完毕后按检车记录本内容要求逐项进行登记，记录数据要做到准确无误，齐全完整，并登记交车时间。 3.2.3检车记录填写完毕，地勤检车人员要互相核对填写情况。 3.2.4机车检车记录本不得随意涂改，使用完毕后要按顺序摆放于卷柜。 3.3.5车间指导司机每周对检车记录的填写情况检查不少于四次，对发现问题及时提出整改要求。 3.3机车专项整修 3.3.1根据段及车间专项检查整修工作安排要求，由车间技术员根据要求制定相应的专项检查整修记录，下发相关班组。 3.3.2相关班组按车间要求准确填写专项检查整修记录，内容填写齐全完整。 3.3.3专项检查整修完毕后，相关班组将记录交车间技术员，由车间技术员进行规纳整理，形成车间专项检查整修小结。 3.3.4地勤班组的专项检查记录填写情况检查由指导司机负责，检修班组的专项检查记录的填写情况检查由车间技术员负责。 3.4季检及首保 3.4.1根据修程，由车间技术员将检修记录下发到班组，工作者根据范围要求对相关部件进行检查修理，并认真填写检修记录，并由相应质检员进行确认，记录填写完毕交车间技术员存档。 4 检查与考核 4.1按本标准内容进行检查。 4.2按局、段、车间相关标准进行考核。 整备车间 2013年1月 整备车间调度室管理制度 1 目的 1.1本办法根据XXXXXXX关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知 整备车间 2013年1月 1 主 任 安全副主任 燃整副主任 指导司机 燃整值班员 调 度 员 地检组 保洁组 专修组 检修组 检修副主任 技术员 油 料组 上砂组 质量室 调度员 生产任务 碎 修 保洁组 专修组 检修组 地检组 检查 保养 技术员 地检组 检修副主任 地检副主任 车 间 主 任 保 洁 队 燃整供给 油料组 上砂组 燃整副主任 燃整值班员 指导司机 调度员 整备车间生产流程图 质量室 保洁