库存控制与仓储管理相关需求模型解析.ppt

第四讲 相关需求模型 主要内容 MRP JIT MRP与JIT 独立需求与非独立需求 当细项需求来自特定产品制造计划时，涉及其间的原材料、零部件、用于生产产成品的组件等细项被认为具备非独立需求特征。 独立需求一旦随季节变化达到定量供应，就会相对稳定下来；而非独立需求则趋于偶发性或“成块”性。 独立需求细项必须经常持有，而非独立需求细项只要在生产过程使用它之前存好即可。 独立需求 非独立需求 MRP概述 从预定日期开始，把产成品特定数量的生产计划向后转换成组合零件与原材料需求，用生产提前期及其他信息决定何时订货以及订多少货。 MRP是一种存货控制方法，也是一种时间进度安排方法。 MRP始于最终商品的时间进度安排，再由它转换为特定时间生产产成品所需的部件、组件及原材料的时间进度安排，它主要回答三各问题：需要什么？需要多少？何时需要？ 例 企业需完成订单量如下： 12月25日，产成品A200件 1月9日，产成品A300件 每个产成品A由1个B部件2个C部件构成。B的提前期为２周，C的提前期为３周，每个B与C均由３个原材料D生产而成。D外购，采购提前期１周。当B与C已完成时A的生产提前期为１周。问企业应如何计划生产与采购，以有效控制库存？ MRP的基本原理 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 （物料清单） （工艺路线） 库存信息 3 （物料可用