新时期董事长领导六艺与18种领导必备能力培养提升修炼实务全书..docxVIP

新时期董事长领导六艺与18种领导必备能力培养提升修炼实务全书作者：李泽民出版社：国家行政出版社出版日期：2007年11月出版开本：16开精装册数：全四卷光盘数：0定价：998元??优惠价：468元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。详细介绍：第一篇?领导科学与领导方法第一章?领导的含义第二章?领导的职能与权力第三章?领导的决策……第二篇?领导“六艺”之一一用权篇第一章?领导者的权力观第二章?权力类型与用权原则第三章?用权方法第三篇?领导六艺之二——用人篇第一章?领导的人才观第二章?用人之道第三章?激励理论与方法第四篇?领导六艺之三——用脑篇第一章?思维与领导第二章?科学思维方法第三章?决策恩准程序……第五篇?领导六艺之四——用信篇第一章?信息概述第二章?人际信息沟通第六篇?领导六艺之五——用语篇第一章?领导者的交往艺术第二章?领导者的谈话艺术第三章?领导者的对话艺术第七篇?领导六艺之六——用时篇第一章?时期与领导第二章?会议时效第三章?阅读时效第八篇?领导18种必备能力培训提升之一—学习能力第一章?变革的时代，不变的是学习第二章?打造崭新的学习理念平台第三章?领导干部学习的革命第九篇?领导18种必备能力培养提升之二——思维能力第一章?思维能力概述第二章?提升与完善思维品质第三章?掌握正确的思维方式第四章?掌握自效的思维方法第十篇?领导18种必备能力培养提升之三——决策能力第一章?领导决策能力的内涵第二章?重视领导决策体制和机制建设第三章?遵循领导决策程序……第六章?防范领导决策误区与陷阱第十一篇?领导18种必备能力培养提升之四——沟通能力第一章?沟通的基本原理第二章?沟通的主要障碍第三章?沟通能力的培养……第十四章?人际关系的沟通方法第十二篇?领导18种必备能力培养提升之五——协调能力第一章?领导协调能力的内涵第二章?掌握工作任务协调方法与艺术第三章?掌握人际关系协调方法与艺术第四章?冲突及冲突的协调与解决第五章?防范和突破领导协调误区第六章?领导协调素养和能力的训练提高第十三篇?领导18种必备能力培养提升之六—应变能力第一章?应变的重要性与几种典型状况第二章?领导应变心智的重塑第三章?领导应变的心理素质……第十四篇?领导18种必备能力培养提升之七——创新能力第一章?创新过程与创新环境第二章?领导者创新的内涵、要素与创新能的类型表现第三章?创新能力的释放与领导创新主要方法第十五篇?领导18种必备能力培养提升之八——判断能力第一章?领导者判断能力及其重要性第二章?不断提高科学判断形势的能力第三章?领导者判断能力的提高与错误判断的防止出现第十六篇?领导侣种必备能力培养提升之九——用才能力第一章?用才的重要性与用人的谋略第二章?领导用人能力的内涵第三章?坚持领导用人原则第四章?掌握领导用人方法和艺术第五章?防范领导用人误区第十七篇?领导18种必备能力培养提升之十——驾驭能力第一章?驾驭能力对领导者的重要性与领导者驾驭能力第二章?领导者驾驭市场经济的能力培养提升第三章?领导者的权力驾驭能力培养提升第十八篇?领导18种必备能力培养提升之十一——评估能力第一章?评估的作用范围与标准手段第二章?评估方法与领导效能评估第三章?考核评估上的误区与解决方案第十九篇?领导18种必备能力培养提升之十二——钼织能力第一章?组织职能及其重要性第二章?组织能力的构成与团队建设第三章?组织管理与有效方法第二十篇?领导18种必备能力培养提升之十三——表达能力第一章?语言表达的基本要求与方法艺术第二章?领导如何提高文字、语言及态势表达能力第二十一篇?领导18种必备能力培养提升之十四——计划能力第一章?计划重要性与计划原则方法第二章?周密计划与巧妙安排第三章?领导计划能力提高与失误防范第十二篇?领导18种必备能力培养提升之十五——用权能力第一章?领导权力的意义、特征与用权的一般原则及主要因素第二章?领导善于授权与避免越权第三章?领导授权的策略与方法技巧第四章?领导的集权能力第五章?领导用权误区与解决方案第二十三篇?领导18种必备能力培养提升之十六——实施能力第一章?实施的特点原则与系统程序第二章?领导实施能力的提高与实施中常见的失误第二十四篇?领导18种必备能力培养提升之十七——理财能力第一章?理财环境与理财战略第二章?理财基本方法与理财类型第二十五篇?领导18种必备能力培养提升之十八——适应能力第一章?领导者的环境与情商适应第二章?领导者适应能力重要性与适应能力的提高第二十六篇?掌握全局能力的修炼第