《杨屯镇孔庄小学2012年奖励性绩效工资考核实施办法.docVIP

杨屯镇孔庄小学2012年奖励性绩效工资考核 实施办法 为进一步提高广大教师工作积极性，切实按照多劳多得、优劳优酬的分配原则，根据县、镇绩效工资考核相关文件，并结合我校实际，在充分听取教师意见的基础上，特制定如下实施办法： 一、考核对象 本校在编在岗教职工 二、考核时限 当年度完整的两个学期 三、考核项目 校干津贴、班主任津贴、教师考评类津贴、临时岗位津贴。 （一）校干津贴 1．校长津贴由中心校考核并发放。 2．中层干部为每月80元, 全年按10个月计算 3．中层干部工作量不能少于同类教师人均标准工作量的二分之一。 4．中层干部一人兼有多种工作岗位的，只能享受一种最高标准，不能兼得。 ﹙二﹚、班主任津贴 班主任津贴每月60元，上下每学期各按5个月计算，全年计10个月。班主任要在完成本校教师平均工作量后，遵守《班主任工作职责》，服从领导，圆满完成学校安排的各项任务，才可享受班主任津贴。教师担任班主任期间享受班主任津贴，离开岗位后不再享受。 ﹙三﹚教师考评类津贴 考核内容。教师绩效考核由师德、教育教学能力与实绩、民主测评结果三部分组成，其中：师德占15%，教育教学能力与实绩占65%，民主测评占20%。 ﹙1﹚师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》和省“五严要求”、市“十条禁令”的情况、包括教师的思想政治素质、教师职业道德、个人品德、社会公德、廉洁从教等，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生等情况，师德考核评分实行倒扣分制，对于违反“五严十禁”等造成严重影响的实行一票否决。 ﹙2﹚教育教学能力与工作实绩主要考核以下几个方面内容：出勤情况﹙占20%﹚、工作量考核﹙占35%﹚、教学质量考核﹙占35%﹚、获奖情况﹙占10%﹚。 ﹙3﹚民主测评：由学校结合本单位实际，围绕德、能、勤、绩等设计对教师的评价内容，并组织校干、教师和学生开展对每位教师的评价。其中校干测评占40%，教师互评占40%,学生测评占20%。 ﹙四﹚临时岗位津贴 发放标准由考核小组临时研究决定，以现金形式确定，总量控制在学校奖励性绩效工资总额的3%以内。主要针对教师负责各教辅科室及学校安排的其他事务，经考核小组考核合格，发放临时岗位津贴，发放标准由考核小组临时研究而定。 四、考核实施细则 A、班主任工作考核 （一）、考核办法： 1、采用百分制记分法：班主任考核分数=班级记录材料得分+班级布置得分+ 一日常规得分+班队活动得分+ 其它事务性工作得分+ 附加分。 2、采取考核小组集中评定、巡查与召开学生座谈会等多种方式进行，力求做到公平公正。 （二）、考核标准：（优秀班主任的评选标准） 1、班级记录材料﹙10分﹚ 学期初制定本学期班主任工作计划，学期中做好班主任工作记录，学期结束前，撰写班主任工作总结，学期结束时认真填好学生发展报告书。采用等级制计分，一等得10分，二等得8分，三等得6分，未在规定时间内完成4分。 2、班级布置﹙15分﹚ 每月按规定出好一期黑板报，学习园地定期更换。采用等级制计分，一等得15分，二等得13分，三等得11分，未在规定时间内完成9分。 3、一日常规检查评比﹙50分﹚ 按照学校一日常规检查细则，由学校领导和学生干部一日一查，做到周结月评。采用等级制计分，按成绩由高到低，第一名50分；第二名45；第三名40分，以此类推。 4、班队活动﹙15分﹚ 能按照期初发放的德育主题教育活动安排表认真开展活动，要求班队会活动有主题、有内容、有记录，以班队活动记录和大队部不定时抽查结果为依据。采用减分制，减完为止。未按要求开展活动、挪作他用扣2分。 5、其它事务性工作﹙10分﹚ 采用减分制，减完为止。 1、参加会议。按时参加学校组织召开的班主任会议，学校制定花名册，按时点名，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。 2、按时、认真参加学校开展的各项活动，未按要求进行或无故不参加一次扣2分。 6、附加分考核内容： （1）.班主任积极撰写德育和教育管理方面的论文，国家级每篇加8分，省级每篇加5分，市级每篇加3分，县级每篇加1分。 （2）、学生好人好事受到社会相关组织的表彰，加5分。 （3）、以班级为单位参加各级各类竞赛活动（含校运动会），获一等奖得4分，二等奖得3分，三等奖得2分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以竞赛公布的结果为准） B、师德考核 （一）、学校师德类津贴金额=教师考评类津贴总额×15% （二）、教师个人师德类津贴=师德类津贴1分值×教师个人此项积分 师德类津贴1分值=学校师德类津贴金额÷学校教师师德类总积分。 （三）、采用百分制，由学校绩效考核小组分学期考核。 （四）、考核项目： 1、严以律已，宽厚待人，诚实守信；﹙25分﹚ 2、作风正派，心理健康，为人师表；﹙25分﹚ 3、热爱学生，善于与学生、家长及其他任课教师沟通；﹙25分﹚ 4、爱岗敬业，具有