施工单位质量安全检查评分表..docVIP

附表5 施工单位安全检查评分汇总表 工程名称 工程地点 建筑面积 造价 进度 施工单位 项目经理 联系电话 监理单位 项目总监 联系电话 建设单位 业主代表 联系电话 检查项目 检查合计（100分） 安全管理（10分） 文明施工（7分） 脚手架（8分） 基坑支护/模板工程（12分） 矿山法（12分）/盾构法（8分）隧道（合20分） 安全防护（8分） 施工用电（10分） 塔吊/龙门吊/物料提升机（7分） 起重吊装（8分） 施工机具（5分） 其他专项（5分） 评价意见： 检查单位 检查人员 检查日期 说明：1、汇总表满分100分； 2、在汇总表中各检查项目实得分数=在汇总表中该项应得满分分值×在检查评分表中该项合计实得分/100； 3、遇有缺项时汇总表总得分=实查项目实得分数之和/实查项目应得满分分值之和×100； 4、其他专项主要是指：轨行区施工安全、人工挖孔桩施工安全等。 附表6 施工单位质量检查评分汇总表 工程名称 工程地点 建筑面积 造价 进度 施工单位 项目经理 联系电话 监理单位 项目总监 联系电话 建设单位 业主代表 联系电话 检查项目 检查合计（100分） 质量管理（20分） 工程质量（80分） 分部分项工程（30分） 专项工程（20分） 装饰装修（10分） 设备安装（10分） 轨道工程 （10分） 明挖法 矿山法 盾构法 路基与高架桥 评价意见： 检查单位 检查人员 检查日期 说明：1、汇总表满分100分； 2、在汇总表中各检查项目实得分数=在汇总表中该项应得满分分值×在检查评分表中该项合计实得分/100； 3、遇有缺项时汇总表总得分=实查项目实得分数之和/实查项目应得满分分值之和×100； 附表5.1 安全管理检查评分表 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减分数 实得分数 1 资质与资格 资质不符合国家规定或未取得安全生产许可证，扣10分 存在转包或违法分包，扣10分 企业负责人、项目经理未持安全生产考核合格证上岗，每人扣10分 项目部未按要求组建安全生产领导小组，扣10分 企业未按规定配备、委派项目部专职安全管理人员或专职安全管理人员未持安全生产考核合格证，扣10分 特种作业人员未持有效证件上岗，扣10分， 项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班，每人扣3～8分 未经建设单位同意，更换项目经理或项目经理在多于1个的项目担任项目经理，扣5分 专职安全管理人员未到岗履职，每人扣3分 10 2 责任制度与目标管理 未建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，扣6分 安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分 未制定安全管理目标及其考核制度，扣4分 目标未分解或未量化，各扣3分 考核制度未有效落实，扣1～3分 6 3 施工组织设计与专项施工方案 使用未经审查的施工图设计文件施工，扣14分 未制定安全技术措施编制、审查制度，扣5分 未编制施工组织设计无安全技术措施或施工组织设计中没有安全技术措施，扣14分 危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案，扣10分 110KV、35KV或或其他高压电线路送电前未制定送电方案，扣10分 施工组织设计或专项施工方案的安全措施不全面或针对性不强，扣5～8分 对应当组织专家论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查意见，每项扣6分 施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善，扣5分 使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品，扣14分 未进行重大风险源辨识、登记、公示，扣5分 当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或专项施工方案，每一项扣5分 14 4 安全技术交底 未制定安全技术交底制度，扣2分 未制定各工种安全技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置，每少一项扣2分 项目技术人员未就有关施工安全要求对施工班组、作业人员交底，扣5分 未对各分部分项工程进行安全技术交底，扣2分 无书面安全技术交底或交底双方未签字，扣3分 交底针对性不强或不全面，扣2分 5 5 安全教育和班前安全活动 未建立安全生产教育制度，扣5分 未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员（含起重机械租赁单位的作业人员）进行安全教育，扣5分 安全教育档案不全，每缺1人扣1分 未进行年度安全教育或教育培训学时达不到要求的，扣1～2分 未建立班前安全活动制度