施工现场CI管理程序..docVIP

施工现场CI管理程序 1 目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《CI视觉识别规范手册（电子版）》（以下简称CI），树立“中国建筑”品牌，增强竞争能力，赢得竞争能力，赢得广大用户的信任，提高经济效益，特制定本管理程序。 2 适用范围 本程序适用于各项目经理部。 3 相关文件 1） 《企业形象视觉识别规范手册---施工现场分册》---中建总公司新版。 2） 《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》中建政工字（2004）10号。 4 组织机构 在工程项目经理部组建的同时，项目经理部要指定一名主要领导负责现场CI管理工作；项目经理部在落实各部门机构的同时，要建立经理部的CI管理执行小组，该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加，办公室设在经理部办公室，负责日常CI管理工作。 5 施工现场常用组合规范 5.1 标志、标志释义及标志最小使用范围 5.2 标志制作规范 5.3 标志不可侵犯范围 5.4 标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色 5.5 辅助图形及运用规范 5.6 标准中英文制作规范 5.7 施工现场常用纵使规范 5.8 工地大门 5.9 围墙 5.10 现场门卫室 5.11 现场办公室 5.12 现场会议室或接待室 5.13 现场宿舍、食堂 5.14 现场卫生间 5.15 标牌 5.16 旗帜 5.17 人员着装形象 5.18 机械设备 5.19 楼面形象 6 检查与验收 6.1 验收标准 1 CI验收根据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》（中建政工字（2004）10号）规定内容进行验收，共设定可实施CI项目10大项、27小项，满分为120分。 2 验收等级细分为如下四个：CI创优金奖工程、CI创优银奖工程、CI达标工程、CI不达标工程。 1） CI创优金奖工程，实施CI项目不得少于22项，得分标准115分以上； 2） CI创优银奖工程，实施CI项目不得少于22项，得分标准110分以上； 3） CI达标的工程，实施CI项目不得少于19项，得分标准90分以上； 4） 达不到以上要求者为CI不达标工程。 3 根据施工现场条件不同，对不能完全执行中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》（中建政工字（2004）10号）全部内容的工程项目，评分以“可执行CI内容”的分数为总分。 6.2 CI检查和验收程序、时间、奖励和处罚 1 各级CI执行小组应依据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》（中建政工字（2004）10号）、《总公司施工现场CI管理程序》对下级单位进行督促、检查。 2 总公司CI工作小组及其授权的总公司驻各地办事处、总公司CI评审员负责对全系统或授权范围的工程进行CI检查和验收。 3 CI验收的时间：总公司CI工作领导小组每年上半年和下半年分两次验收，各单位可根据工程进展情况申请验收时间。 4 达标验收由项目申报，公司推荐，上级有关部门组织验收。 5 各局、公司、办事处将按CI达标项目的一定比例推荐参加总公司CI创优项目评比。推荐项目要求： 1） 建筑面积10000m2以上，工期一年以上； 2） 国家、省、市、自治区重点工程； 3） 有影响的工程； 4） 城市繁华街段的临街工程； 5） 准备参加各级创优的工程； 6） 对于宣传企业形象有意义的工程； 7） CI达标验收成绩110分以上并曾获在、市级荣誉奖的项目。 6 符合上款1）--6）项要求的工程必须严格按分册规定标准实施。 7 凡欲参加总公司优质工程、鲁班奖等总公司负责评定、推荐的各种评优的工程，只要符合达标工程条件，必须参加CI验收。验收创优的工程项目方可参加总公司优质工程、鲁班奖等总公司负责评定、推荐的各种评优项目。 8 凡验收不合格的项目，不能参加各局、总公司优秀项目经理及精神文明先进单位的评选，同时总公司CI领导小组将视情况给予通报批评。 9 总公司将评选若干名总公司级的创优工程予以通报表彰并颁发奖杯，依据总公司CI创优标准，各工程局可设立局级创优工程，给予表彰和奖励。 10 总公司委派的CI评审员，有权对总公司系统内的施工现场进行抽查，对不符合CI要求的工地有权要求限期整改，如系已通过创优验收，但不加维护，问题较多的工地，可取消总公司CI创优工程，并登记备案。 6.3 CI检查方式：检查采取现场检查和档案检查两种方式。 1 现场检查：在工程最能体现CI全貌的时候，由局、总公司CI验收小组前往