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3.3 工程网络 软件工程 3.4 估算工程进度 最早时刻EET与最迟时刻LET 软件工程 3.5 关键路径 事件的最早时刻和最迟时刻相同，这些事件定义了关键路径（用粗线箭头表示） 工程项目的管理人员应该密切注视关键作业进度情况 软件工程 3.6 机动时间 机动时间=（LET）结束 -（EET）开始-持续时间 软件工程 主要内容 1. 估算软件规模 2. 工作量估算 3. 进度计划 4. 人员组织 5. 质量保证 6. 软件配置管理 7. 能力成熟度模型 软件工程 4. 人员组织 软件项目成功的关键是有高素质的软件的软件开发人员。 但是，为了成功的完成项目，项目组成员必须以一种有意义且有效的方式彼此交互和通信，建立有凝聚力的项目组。 项目组织方式，取决于： 所承担的项目的特点 以往的组织经验 管理者的看法和爱好 … 软件工程 4. 人员组织 4.1 民主制程序员组 4.2 主程序员组 4.3 现代程序员组 软件工程 4.1 民主制程序员组 特点 小组成员完全平等，享有充分民主，通过协商做出技术决策。 通信 小组成员之间的通信是平行的，如果小组内有n个成员，则可能的通信信道共有 n*(n-1)/2。 规模 一般2-8名成员为宜。若项目规模很大，建立多个小组。 各小组间的接口是良好定义的，并尽可能地简单。 软件工程 4.2 主程序员组 两个重要特性：专业化和层次化。