施工现场机械管理导则..docVIP

施工现场机械管理工作指引 目的和依据 1.1 目的：为加强现场施工机械管理，确保进场设备完好，设备能力鉴定准确，生产设施与设备维护及时，防止机械伤害和对环境的不利影响，以满足施工生产要求，特制定本导则； 1.2 编制依据： 1.2.1 《中建二局深圳分公司机械管理手册》 1.2.2 《中建二局质量体系文件》 1.2.3 依据国家、地方及局总部规定进行编制。 前期管理 2.1 依据项目策划确定项目设备管理人员或管理机构 由项目经理部根据工程规模大小、施工难易程度和管理要求设置机械部门或在工程部门配备项目施工机械管理、设备维修人员；根据项目实际情况也可将专兼职机械员安排在机电部或安全部。 2.2 建立和公司租赁站的沟通平台，及时沟通并填写工程信息收集表（见样表）； 2.3 对大型设备提出书面需用计划（见样表），该计划由项目经理审批；该项最迟在设备进场前一个月提出； 2.4 对当地设备租赁市场进行调研；该项由项目部和租赁站同步进行； 2.5 确定设备来源，洽谈租赁合同；走公司流程，签订租赁合同。 2.6 小型机具原则由分包方自带，如确需公司配置，报计划按公司购置程序管理。 2.7 零星设备租赁，按项目商务程序执行。 现场管理 3.1 基本要求 3.1.1 机械、设备按施工组织设计、项目策划书的要求进行配置； 3.1.2 经验收合格的，建立机械设备台帐，填写《施工机械明细表》（表6）进行进场、退场统一管理； 3.1.3 机械操作人员必须持有效操作证上岗，属于特殊工种作业人员还须持有效的特殊工种作业证上岗。严禁无证上岗、违章作业、超载运转。 3.2 进场控制 3.2.1 进场的机械设备必须提供生产许可证、安全使用证、合格证等； 3.2.2 需进行现场安装的，安装单位必须具备相应资质，并编制安装方案，审批合格后严格按方案实施。 3.2.3 安装后，经有资质的单位检测、验收合格，报监理批准后方可使用。 3.2.4 大型机械设备于30日内向当地建设行政主管部门登记，登记标志置于设备显著位置。 3.2.5 验收 对施工机械设备状态、环境、职业健康安全要求进行验收，验收人在《施工机械验收鉴定单》（表1）上签字确认； 对于施工电梯、塔吊等须经地方政府管理部门验收的施工机械，外部验收前，公司工程技术部组织内部进行检查预验，并保持相应记录；如确定当地政府管理部门不进行验收时，以内部验收为准； 特殊过程所需的搅拌机、打桩机、电焊机等，在正式使用前需进行试运转或试焊，而后进行质量保证能力的鉴定，并填写鉴定记录（表1）； 对施工机械进行使用性能验收的同时，对其尾气排放、噪声排放、安全性能等环境、安全要求进行测试，不达标不予验收。 3.2.6 进场验收合格后，办理交接手续。不合格的必须及时退场。 3.3 现场维护 3.3.1 作业人员作业后要及时如实填写《施工机械履历卡》（表2）备案； 3.3.2 机械操作人员按月如实填写《施工机械日常保养项目》（表7）,月后5日内报项目机械管理员,由其审核其真实性、有效性； 3.3.3 公司工程技术部负责编制自有施工机械设备《年度施工机械保修计划表》（表3）, 项目机械管理员按计划组织实施,实施结果报公司工程技术部机械管理人员。 3.4 现场检查 3.4.1 项目机械管理员每周对项目部的机械要进行巡视，每月组织项目部、分包方、出租方进行一次设备状况联合检查, 检查设备运行状态，存在的隐患,并做好《施工机械检查记录》(表4)； 3.4.2 检查发现的设备存在的隐患，由项目机械管理员将检查通知单下发责任单位，限期纠正或制定、实施纠正措施，项目机械管理员负责验证关闭，并保存验证记录《机械设备问题处理通知单》（表5）； 3.4.3 机械设备的报废执行局总部、公司的相关规定。 3.5 退场控制 3.5.1 租赁设备到期后，由项目部负责将设备退还出租方； 3.5.2 大型机械设备的拆除，由具备资质的单位严格按拆除方案实施； 3.5.3 设备的运行记录由项目部移交公司租赁站保管，并办理交接手续。 资料目录 4.1 《施工机械验收鉴定单》（表1） 4.2 《施工机械履历卡》（表2） 4.3 《年度施工机械保修计划表》（表3） 4.4 《施工机械检查记录》(表4) 4.5 《机械设备问题处理通知单》（表5） 4.6 《施工机械明细表》（表6） 4.7 《施工机械日常保养项目》（表7） * 《工程项目信息收集表》 * 《项目机械需用计划》 信息传递 租赁站邮箱：sbcjjz@126.com 公司设备管理群租赁站传真：0755 工程信息收集表 项目名称 地址 建筑面积 总造价 占地面积 结