施工组织设计(东钱湖)..docVIP

施工组织设计 第一章 编制依据 第一节 编制依据 l、业主提供的《东钱湖环南湖水岸线阳光水岸一期工程（Ⅰ标段）施工图设计》整套施工图； 2、本工程招标文件《东钱湖环南湖水岸线阳光水岸一期工程（Ⅰ标段）施工招标文件》及补遗书和答疑函； 3、《市政工程施工技术规程汇编》（1999.5）； 4、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ18-2008）； 5、《给排水管道施工及验收规范》（GB50268-97） 6、《建设工程质量检验评定标准》GBJ301-88； 7、《城市园林绿化工程施工及验收规范》； 8、《城市园林绿化养护管理标准工程施工及验收规范》； 9、《浙江省园林绿化技术规程》； 10、《园林植物养护管理技术规程》； 11、《建筑安装工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001； 13、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202－2002）； 14、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204－2002）； 15、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 16、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； 17、浙江省建设厅《关于规范建筑工程承包行为确保安全质量的暂行规定》； 18、其他现行相关园林景观施工技术规范； 19、我单位现场踏勘所掌握的第一手资料。 20、我公司以往施工经验以及单位技术和设备装备力量。 第二章 工程概况 第一节 工程简介 本工程东钱湖环南湖岸线阳光水岸一期项目位于东钱湖环湖岸线南部，东钱湖环南湖南路东侧，总用地面积244697平方米。本工程一标段工程范围为E区及F区，具体由轴-B140至轴B560内容为管道、铺装、景观园林绿化、建筑、市政道路及排水、水电安装部分等工程内容。E，F区域：以生态的保留为主，强调中心岛屿的湿生植物主题设计，保留原有荷花池，芦苇荡等现状景观特制，并将其景观特质夸大化，扩大其辐射范围，形成规模种植的生态效果。使用更加生态的设计手法强化 景观空间设计。减少公共集散广空间，化整为零，局部增加木栈道，使人能够进入生态，享受生态，增加绿化面积，增加更多适合本地生长的水生植物品种，丰富整个植物群落。 第二节 工程概述 1、规划红线内用地面积：244697平方米 2、规划红线内硬质面积：39590平方米 3、规划红线内绿地面积：194838平方米 4、规划红线内水体面积：10269平方米 5、绿地率：84% 第三章 目标 质量目标 我公司将按投标书中的各项承诺，组织强有力的项目管理领导班子，发扬踏踏实实的工作作风，确保所有单位工程一次性验收合格，准时交付使用。 安全生产、文明施工 在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。 第三节 工期 我们将按投标书中的承诺，合理安排人员、材料、机械、确保在210日历天内完成本项目的工程施工任务。 施工部署 第一节 施工管理网络及项目班子配置情况 现场管理人员职责 现场将选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。 项目管理机构组成表 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 证书名称 级别 专业 项目负责人 李元龙 工程师 职称证 中级 园林 项目负责人 石延超 工程师 建造师证 二级 市政 项目技术负责人 肖元昌 工程师 职称证 中级 园林 项目专职安全员 乐行娜 助工 上岗证 园林 质检员 毛岳松 助工 上岗证 园林 施工员 傅天成 工程师 上岗证 园林 材料员 康春叶 工程师 上岗证 园林 资料员 诸 敏 助工 上岗证 园林 造价员 金小川 工程师 上岗证 园林 项目经理部各管理人员职责： 1、项目经理 ⑴重点抓好工程施工组织和协调工作。 ⑵全面掌握工程质量、安全情况，抓好工程进度，确保工程如期完成，严格执行项目部的各项规章制度。 ⑶抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 ⑷定期召开工地例会，及时总结各施工阶段存在的问题和取得的成绩，并负责向有关部门和单位作工作汇报。 ⑸抓好工程现场机械、设备、材料管理、安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。 ⑹抓好施工职工的政治思想工作。 ⑺贯彻执行国家规范、标准和业主、监理工程师颁发的文件、规程、措施，完成上级交给的各项工作。 2、项目负责人 本工程设一名项目副经理，主要职责如下： ⑴坚决执行项目经理交代的各项指示和任务，协助项目经理完成对职工和施工队、班组的管理。 ⑵主持编