施工组织设计(作业)..docVIP

某公司综合办公楼 施工组织设计 编制人： 审批人： 目 录 第一章 工程概况 - 4 - 第1节 建筑概况 - 4 - 第2节 施工条件 - 4 - 第二章 施工方案说明书 - 5 - 第1节 施工项目管理目标 - 5 - 第2节 施工组织 - 5 - 第3节 施工规划 - 5 - 第4节 项目部管理组织机构 - 6 - 第5节 项目部的组成与要求 - 7 - 第6节 技术准备 - 7 - 第三章 机械设备能力、劳动力计划 - 8 - 第1节 主要施工机械设备使用计划表 - 8 - 第2节 主要施工周转材料使用计划表 - 9 - 第3节 主要工艺检测计量器具使用计划表 - 9 - 第4节 专业施工人员使用计划 - 10 - 第四章 施工现场平面布置 - 11 - 第1节 现场布置原则与标化管理要求 - 11 - 第2节 施工现场用电平面布置 - 11 - 第3节 施工现场用水现场平面布置 - 12 - 第五章 工程测量 - 14 - 第1节 测量仪器与专业人员的配 - 14 - 第2节 轴线控制 - 14 - 第3节 高程控制 - 14 - 第4节 沉降观测 - 14 - 第六章 各项技术组织措施 - 16 - 第1节 土方开挖与排水施工 - 16 - 第2节 基础钢筋工程 - 17 - 第3节 基础砼工程施工,模板工程 - 17 - 第4节 回填土施工 - 18 - 第5节 主体模板工程 - 18 - 第6节 主体钢筋工程 - 21 - 第7节 主体混凝土工程 - 22 - 第8节 墙体工程 - 24 - 第9节 装修工程 - 25 - 第10节 楼地面工程 - 26 - 第11节 屋面工程 - 26 - 第12节 门窗工程 - 26 - 第13节 外脚手架 - 26 - 第七章 工程质量保证措施 - 28 - 第1节 质量保证体系 - 28 - 第2节 分部（项）工程质量实施计划 - 28 - 第3节 质量保证总体措施 - 28 - 第4节 分部（项）工程质量保证措施 - 30 - 第5节 加强质量常见通病防治措施 - 32 - 第6节 成品质量保证措施 - 36 - 第7节 雨季施工质量保证措施 - 37 - 第八章 安全文明施工措施及环境保护措施 - 38 - 第1节 安全施工保障措施 - 38 - 第2节 机电安全 - 39 - 第3节 消防安全系统 - 39 - 第4节 文明施工管理目标及保证体系 - 40 - 第5节 文明施工管理措施 - 40 - 第6节 场容场貌保证措施 - 41 - 第7节 楼层卫生保证措施 - 41 - 第8节 生活卫生保证措施 - 41 - 第9节 环境卫生保证措施 - 41 - 第10节 防噪声措施 - 42 - 第11节 环境保护管理目标 - 42 - 第12节 环境管理计划 - 42 - 第13节 确定本工程的环境保护管理工作的重点 - 42 - 第14节 环境保护管理体系 - 43 - 第15节 环境管理制度 - 43 - 第16节 施工现场的环境管理 - 43 -  工程概况 施工方案说明书 施工项目管理目标 工期： 计划开工日期：2011年3月15日 计划竣工日期：2011年10月15日 工期共计：214日历天 2、质量： 主体工程确保优良工程，单位工程确保优良工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。 施工组织 1、实行项目法管理：成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。 3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 施工规划 1、基础施工以后，以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。 2、结构施工：拟配一台QTZ40塔吊和一台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进