施工组织设计(子洲至吴堡)..docVIP

施工组织设计 （19978字数) 第一章 工程概况 一、工程概况 (一)工程与环境简介 吴堡至子洲高速公路为青岛至银川国道主干线（GZ35）陕西省境内重要组成部分，该项目已列入陕西交通厅公路基本建设计划。 本项目起点位于吴堡县柏树坪道班东侧黄河岸山西省境内，与国道主干线（GZ35）山西境离石至军渡段相接，终点位于子洲县苗家坪，与在建的国道主干线（GZ35）子洲（苗家坪）至靖边段高速公路相接，途径吴堡、绥德、子洲三县。 第二章 编制说明 一、编制依据： （一）依据业主提供的《青岛至银川国道主干线（GZ35）吴堡至子洲高速公路绿化工程施工招标文件》施工图纸、工程量清单，及附件。 （二）陕西省公路局招标管理办公室标前会议纪要、补遗书。 （三）现场勘察的信息资料。 （四）交通部颁布的《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）及省《交通工程费用定额》。 （五）陕西省交通厅发布的陕交建「1999」226号《陕西省公路建设文明工地标准》。 （六）本企业的管理水平、施工技术、施工经验等。 二、编制原则： 按照《青岛至银川国道主干线（GZ35）吴堡至子洲高速公路绿化工程施工招标文件》的规定和要求及相关会议纪要，高水准地建设国道主干线（GZ35）吴堡至子洲高速公路绿化工程的原则编制。遵循以下编制原则： （一）认真执行国家、交通部、陕西省等发布的有关法令、法规、办法等。 （二）严格执行绿化工程施工程序及验收评定标准。 （三）根据项目内容，科学安排施工程序，合理组织施工，精心安排，加快进度，保质保量，缩短工期。 （四）按照本项目招标文件要求，结合该项目工程地形、地貌、及该地区气候特征，在确保工期、质量、安全环保的前提下，人员设备配置，材料供应及施工方案要能满足施工要求。 第三章 项目经理部的组成 一、项目经理部的组成 若我公司中标将组建吴堡至子洲高速公路绿化工程第一合同段项目部，我公司依据多年的施工经验，针对施工现场的管理制定了一套管理制度，汇编在本公司《项目经理部管理规范》中。在该规范中，我们对人员职责、施工管理、工地考勤、工地例会、车辆管理、施工材料管理、施工文档、安全施工、纪律和处罚等多个方面制定了一系列规范。管理制度一方面体现出“创新高效、民主、诚信”的公司经营宗旨；另一方面在严格管理的基础上保证在施工过程中协调分工，积极创新，提高效率，确保该项目工程达到优良工程。 拟为本合同段设立的人员一览表（表1） 人员 人数 资历要求 申请单位达到程度的简述 项目经理 1 助理工程师，从事类似工程4年以上，担任项目经理2年以上经历。 李录录：助理工程师，从事类似工程10年，在各种项目中担任此职务7年，现就职本公司。 项目技术 负责人 1 高级工程师，从事类似工程5年以上，从事技术负责人工作3年以上经历。 刘凤仪：高级工程师，从事类似工程35年，曾在类似项目中担任项目技术负责人13年，具有丰富经验 林业工程师 1 高级工程师，从事类似工程且负责绿化工作3年以上经历。 袁国成:高级工程师，从事类似工程18年，在各种项目中担任此职务12年，现就职本公司。 林业工程师 1 高级工程师，从事类似工程且负责绿化工作3年以上经历。 施德祥：高级工程师，从事类似工程20年，在各种项目中担任此职务10年，现就职本公司。 林业工程师 1 高级工程师，从事类似工程且负责绿化工作3年以上经历。 张志超：工程师，从事类似工程29年，在各种项目中担任此职务16年。 测量工程师 1 工程师，从事类似工程且负责测量工作3年以上经历。 谢富财：工程师，从事类似工程8年，在各种项目中担任此职务5年，现就职本公司。 统计员 1 花卉园艺工，从事类似工程且负责统计工作2年以上经历。 孙燕：技术员，从事类似工程4年，担任该职责3年。 财务主管 1 助理会计师，从事类似工程且负责财务工作8年以上经历 任庭臣：助理会计师，从事类似工程21年，担任该职责5年 安全员 1 助理工程师，从事类似工程且负责安全工作7年以上经历 谢全德：助理工程师，从事类似工程10年，担任该职责5年 拟为本合同段设立的项目经理部组织机构框图（图2） 工队负责人 协调负责人 安全负责人 养护负责人 财务负责人 测统负责人 质检负责人 其它负责人 1、拟为本合同段设立的项目经理部施工部署表（表3） 人员设置 负责人员职责 1、贯彻实施ISO9001质量方针和目标，对工程质量负全面领导责任； 2、加强内外协调，全面负责施工部署，对工程工期负领导责任； 3、负责项目质量保证体系的建立及在该项目中的有效运行； 4、组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，定期组织质量检查。 1、贯彻实施ISO9001质量方针和目标，对工程质量负全面技术责任； 2、主持编制工程施工文件和重点、难点环节施工