施工组织设计港口土方..docVIP

目 录 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 3 第三章 施工部署 3 第一节 施工总目标 3 第二节 施工总体安排 4 第四章 详细施工方案 6 第一节 施工测量工作 6 第二节 土石方开挖工程 7 第三节 土方回填及土石方外运 10 第五章 资源供应计划 11 第一节 主要材料用量计划 11 第二节 拟投入的主要施工机械 11 第三节 劳动力安排计划 12 第四节 人员配备及动员周期 12 第六章 质量保证体系及措施 12 第一节 质量保证措施 12 第二节 建立质量保证体系 13 第三节 质量管理职责 13 第四节 质量保证制度 14 第五节 质量保证措施 15 第七章 安全保证体系及措施 16 第八章 主要施工管理措施 19 第一节 工期目标 19 第二节 保证工期的技术措施 19 第三节 施工准备阶段的工期控制措施 19 第九章 环境保护管理与文明施工 20 第一节 环境保护措施 20 第二节 文明施工措施 21 第十章 季节性施工措施 22 第一节 冬季施工措施 22 第二节 雨季施工措施 23 第十一章 综合管理措施 24 第一节 综合管理水平 24 第二节 成本控制措施 26 第三节 废材回收的成本核算 26 第四节 缺陷责任期内对工程修复措施 26 附表一：投入的主要施工机械设备表 28 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 29 附表三：劳动力计划表 30 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 31 附表五：施工总平面图 32 附表六：临时用地表 33 第一章 编制依据 1、建设（委托）单位提供的工程量及建设方案。 2、建设单位提供的图纸。 3、有关施工规范、规程。 4、工程现场实际情况。 5、其他相关文件。 第二章 工程概况 1、工程名称：港口园区职工生活服务中心土方平整工程 2、工程概况：本工程位于安徽省港口生态工业园区A、B、C、D、E地块，总面积735806.5m2（约1103.7亩）。工作内容：由E地块向A、B、C、D地块运土回填、各个地块场地平整。 3、工程地点：安徽省港口生态工业园区。 4、质量要求：合格 5、工期要求：3个月 第三章 施工部署 第一节 施工总目标 根据各项要求及标准，施工总目标如下： 质量目标：合格。 工期目标：本工程施工总工期3个月。根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位计划本合同段工程施工工期与业主要求的工期同步，同时服从业主对工期的统筹安排。 安全目标：严格执行《安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”。 环保目标：在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后采取有效措施保护环境，重点做好水土保持工作。 施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整齐；营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。 第二节 施工总体安排 （一）施工组织管理机构设置 1、为确保港口园区职工生活服务中心土方平整工程工程质量达到向业主承诺的质量标准，针对本工程特点，我公司经过认真科学地策划研究，拟对该项目部配备工程施工技术、安全质量、物质设备、计划、财务、综合办公室、保卫等科室。作为本项目全施工阶段的管理层，在施工过程中，项目经理领导的项目经理部将执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。 施工现场组织管理机构图 2、各部门职责 （1）项目经理职责 1）以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。 2）全面负责本工程施工管理，执行ISO9001 质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负第一管理者责任。 3）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 4）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本和竣工决算成本。 5）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 6）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。 7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。 8）有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 9）有权临时处置意外情况，