施工质量工艺二次设计05-03..docVIP

总 则 目的：为了实现“本工程质量达到优良级”的目标；我项目部将认真贯彻公司“遵守法律法规、追求持续改进、关爱员工健康、爱护生存环境、建设达标工程、确保顾客满意”的管理方针，把一个达标投产工程移交给业主，特制定本实施细则。 依据：（1）《110—500kV架空电力线路施工及验收规范》。 （2）送电线路施工验评标准。 （3）三峡及跨区联网输变电工程现场建设管理制度 （4）蔡家冲--荆州Ⅰ回500kV输电线路工程（A1标段）施工承包合同中的质量承诺。 （5）本标段现场地形、地质、地貌及民俗特点。 （6）本工程设计特点。 （7）公司的管理体系文件。 （8）《110—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》。 适用范围：本保证措施适用于三峡输变电工程500kV蔡荆线ⅠA1标段。 二、工程质量目标 按《110—500kV架空线路施工及验收规范》、《输变电工程达标投产考核评定办法》、《送变电工程施工技术记录及质量标准》（部颁）进行检查，其中: 单元工程合格率100%； 分项工程优良品率不低于98%； 分部工程优良品率100%； 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 施工设备（车辆、大中型机械设备）完好率达85%以上； 新工人上岗前培训合格率达100%； 特种作业人员取证上岗率达100%； 在用计量器具100%合格，并在周检有效期内； 工程中用到的材料（设备）100%合格； 杜绝重大质量事故，控制由于轻微不合格品造成的返工。 本工程要求满足国家施工验收规范，达到优良标准； 自购的材料、加工预制件所使用的原材料及其制品达到国家标准、专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求。 三、质量管理网络图 301队 302队 303队 304队 305队 306队 机械科 供应科 四、确保管理方针、质量目标实现的措施 1．加强工序控制，质检员按照《施工手册》、《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》和《送电线路工程过程控制程序》等，保证上道工序不验收合格，下道工序决不进行。 ２．按规定定期对施工机械检查、维修、保养，并作好运行、维修保养记录，保证设备完好率达85%及以上。 ３．项目经理部所用的计量器具由工程科设专人负责，按公司《在用计量器具管理标准》进行管理，保证施工中所用计量器具100%受检。 ４．新工人上岗前必须进行入厂教育，包括企业性质、工作要求、施工常识、安全常识等的培训。 ５．对施工用的工器具要做好保养，定期作检验，以保证其完好。 ６．工程文件必须是有效版本，作废文件按规定即时处理，保证施工现场没有作废文件。 ７．对于参加导线连接操作、起重操作、施工爆破操作、中小型机械操作、登高安装操作的特种作业人员必须取得操作证或上岗证后才能从事特种作业。 ８．工程所用材料到货后，按进货检验程序和顾客提供产品控制程序检验后方可入库，发往工地前也必须经检验合格后才可发放。 ９．做好物资标识、不合格品的隔离，确保只有合格品才能发出。 10．落实质量责任制。 11．健全文件资料和管理台帐，诸如施工机械台帐、有效文件清单、检验、测量、试验设备台帐、工器具台帐、特种作业人员建档登记表、培训人员签到表等。 12．认真对待内部管理体系审核，对不合格项及时采取纠正措施，改进质量管理、提高质量水平。 13．按质量标准要求严格处理不合格品。 14．对中间验收和竣工验收发现的质量缺陷，依据验收规范的要求认真处理。消灭质量缺陷，做到不留尾工，创造最佳的运行条件； 15．施工技术资料完整、科学、准确、可靠。 五、项目部人员岗位职责 项目经理岗位职责 （1）.宣传并贯彻公司管理方针，落实各级人员的质量职责，并负责本处管理体系的运行和体系文件的实施。 （2）.确定本工程管理方针和质量目标，确保达标投产工程的实现。 （2）.监督检查纠正措施的制定实施，抓好质量改进工作。 （3）.按照公司管理体系文件制定施工方案并按工程合同的要求组织施工。 （4）.参加产品要求评审，提出评审意见。 （5）.批准本工程的质量文件。 （6）.审批项目部的采购计划。 （7）.负责例外采购物资的审批。 （8）.批准一般不合格品的处置方案。 （9）.采取措施，保证监理人员的指令得以贯彻执行。 （10）.搞好质量培训，强化各级人员的质量意识。 （11）.参加质