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amp;shy;amp;shy;amp;shy;amp;shy;在XX年交通工作总结暨XX年交通工作会议    风雨送春归,飞雪迎春到。我们欢欣鼓舞地送走了XX年,又满怀豪情地迎来了XX年。今天,局党委主持召开先教暨交通工作会议,工作会议的主题是:实施先教工程,实行三级联动,努力开创交通工作新局面。 下面,根据局党委研究的意见,我讲两个方面的问题。 一、XX年工作回顾整理。 XX年是难忘而欣慰的一年,是我们在县委、县政府领导下,交通事业发展最快、成绩最显著的一年。概括起来是三个超历史: (一)公路建设超历史。XX年,在国家实行积极稳健的财政政策大环境下,我们以国、省道建设为龙头,大力发展通乡、通村公路,相继建成了23km的临岗公路临澧段和20km的新张公路,硬化了8km的九合公路,高标准整修了加一线、文雅公路、陈二公路21公里,新建公里的道杨公路。改建了停弦大溪桥和陈二朱伦桥、官亭竹龙桥、九里打石桥。整修了乡村公路240公里。全县境内国、省道和重要县道全部实现等级路面化,通乡公路全部实现水泥路面或沥青路面化,通村公路全部实现砂石路面化。公路养护方面,完成了54公里清沟排水工程,完成了10公里水泥路面沥青灌缝防水,好路率达%。目前我县拥有公路里程2405km,其中:国道61km、省道28km、县道178km、乡道322km、村道1815km。以国土面积计算,全县每百平方公里拥有公路34km,公路密度居全市前列,实现了县城到乡镇、县城到常德市“半小时交通圈”的目标。 公路建养的基本经验主要有三方面: 一是广开渠道筹集资金。向上级要:XX年,除临岗、新张大项目外,我们争得公路建设补助400万元,其中省厅110万元,市局240万元,县政府50万元。由乡镇筹:我们以少量有限的补助资金,引导乡镇筹资搞建设,全年共筹集资金170万元,完成了九合、加一、文雅、道杨、烽火街、大溪桥、朱伦桥等建设工程。动员大户捐:XX年,一些乡村名人和经济大户纷纷献计献策、出钱出力,用各种不同的方式支援家乡公路建设。烽火乡兰田村8旬台胞罗霖老先生,心糸(本资料权属,查看更多精彩文章请登录原创网站)故土,出资8万元,为该村开山新修了一条1km长的砂石公路;杉板乡彭家河村一位在外工作的将军,引资34万元,为家乡新修了一条长的水泥路;常德市籍46名知青募资20万元,为陈二乡陈二村新修了一条1km长的水泥路;合口镇12名养殖大户捐资150万元,新修了一条10km长的水泥路。 二是加强管理,确保质量。我们严格按程序办事,按规章制度办事,对所有50万元以上的工程一律实行招投标。招标中,我们实行“阳光操作”,提高工作透明度,不暗箱操作,不明招暗定,使得招标工作更加公平、公正和公开。全面落实质量终身责任制和“企业自检、政府监督、社会监理”三级质量保证体系等举措,全员质量意识大幅度提高,质量保证体系日趋完善,质量控制措施进一步加强。去年建成通车的新张公路和九合公路,其工程质量等级均被评为“优良”。 三是确保养路经费。去年,我们把养路经费列为全局经费支出必保的重点,优先安排,全年没拖欠一分钱。年底我们又向县政府汇报,把国家道路建设转移支付资金拨给我们掌握发放,确保了养路工资,全县没有一分钱拖欠现象,极大地提高了养路工积极性。 (二)行业管理超历史。一是抓客运市场管理。我们以打击“农用车载客、规范客运秩序”为重点,采取教育与查处相结合,集中整顿与区域治理相结合,年度审验与车辆检测相结合等办法,加大对 “乱班、乱线、乱牌、乱价”的治理力度,客运秩序明显改观。去年共审验道路运输车辆1860台,审验率85%,检测车辆1100台,检测率90%,处理违章客运车34台次,查处载客农用车46台次,禁运无证出租车30余辆,城区交通秩序为之一新。 二是抓货运市场管理。我们主要以打击“黑车运输、超限运输和乱堆乱放、乱停乱靠”为重点,对全县的货运市场进行了集中清理,共取缔黑车56台,清理不合格的货物堆放点18处,新建货场4家,使我县的石膏矿有了固定的堆放场所,改变了过去沿路堆放、沿线停靠、遍地是车的混乱局面。危货运输管理上,我县成立了专门危货运输公司,要求所有危险货物一律由该公司承运,其它任何车辆不得参运,危货运输取得了阶段性胜利。 三是抓维修市场、装卸搬运市场和服务市场的治理整顿。一年来,我们狠抓汽车维修市场的整顿,对全县22家二级以上汽修厂进行了审验、登记、办证和建档,通过检查,取缔不合格维修厂家3家,取消了一批不符合资质的路边店。加强了汽修检测、二级维护检测的跟踪管理,使汽修和维护质量得到提高。 四是抓路政执法工作。XX年,我们加大路政执法力度,开展集中执法月活动,由县政府牵头,组织公安、交警、农机、国土、工商、乡镇村参加,对非法建筑、乱堆乱放、占道经营等违法行为进行集中整治,拆除

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