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-车队年度工作总结
*车队年度工作总结
小车队工作总结
光阴似箭、日月如梭。转瞬间,在认真学习和全面落实总公司“xx”战略和我厂“xx”战略的热潮中,金猴奋起的一年即将过去、雄鸡高唱的一年已经到来。在这辞旧迎新之际,回顾我小车队一年来的工作,学习和队伍建设的情况,全面提高我队职工的各种素质,提高经济效益是十分必要大有裨益的。
一:认真学习新《交通法》,提高全员素质,确保全年安全出车无事故。整理。
一年来,在厂党委、厂部的亲切关怀下,我小车队全体同仁始终不忘抓学习,抓队伍作风建设。为此我们多次组织大家学习《中华人民共和国道路交通安全法》和各种有关法律、规章观看事故录象,用活生生的事故案例现身说法,触及灵魂。根据我队人员实际情况,我们也相应的做不同的思想工作。对于严格遵守各种规章制度的司机,我们采用不同的方式对其进行表扬;对于一些自觉性较差的司机,我们耐心的和他们做思想工作,通过查找相应的事故资料和录象,使他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性,安全行车不光关系到个人还关系到家庭和企业。通过小车队领导和相关同志的不懈努力,车队所有员工在思想上有了本质的飞跃,自觉遵守交通法规意识增强了,从而充分的调动了大家的工作积极性,提高了司机的工作责任心。
XX年全年度,小车队所有车辆安全行使 公里,在 集团及 区起到了很好的安全行驶模范作用。
二:在保障 正常用车的同时,做好降本增效工作。
降本增效是企业发展永恒的主题。在XX年工作中,车队通过逐步开展全过程和全体职工参与的降本增效工作,紧紧围绕降本增效这一目的做好计划、控制和考核。为了全面完成酒厂的各项生产经营指标,从年初开始,就认真贯彻落实降本增效工作。为努力提高车队的降本增效水平,车队充分调动全队职工的工作积极性和主动性,逐步从单一的生产管理向统筹管理转变,一手抓“开源”,增运增效,一手抓“节流”,减本降耗。通过建立和完善车队到个人的核算工作制度,提高了全队职工的成本核算意识、大局意识和危机意识,从而寻找了新的增值点、节约点。XX年车队共行驶 公里。
耗油 升,百公里耗油由原来的 下降到 。保养费用由去年的
下降到 。累计节省开支 ,为我厂全面实现“321”战略作出了应有的贡献。
三: 发挥好 交通安全枢纽作用,为 所有司机安全教师做贡献。
在XX年初,我小车队与全厂及各专卖店在职司机签定了《交通安全责任书》,将各驾驶员的安全行车意识提高到一个新的层次,为我厂所有司机安全全年安全行车提供了有力的保障。为了适应新形式,自从XX年5月1日《北京市实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》开始实施后,我小车队大力配合 区交通队“五创建”工作,多次在销售公司四楼举行“交通安全法规”讲座、观看事故录象和一些事故应急处理办法等。为我厂职工安全出行及相应的紧急事故处理提供了必要的帮助。由于我车队工作突出,被
评为《交通文明单位》和《区先进单位》。
四:努力完成销售公司和各业务科室用车任务,积极组织各种交通安全活动。
在我厂进行车辆制度改革后,我小车队现有各种车辆 部,在车辆和司机都减少的情况下,为了完成各单位用车任务,我小车队工作人员不怕苦,不怕累;不论刮风下雨,只要有用车任务,我小车队职工都全力以赴,很好的完成用车任务,得到了 干部员工的一致好评。
在保证日常工作的同时,我们还积极组织我厂干部职工积极参加 公司及 区的各种活动并获得了良好的成绩。如:在今年 月举办的“ 区〈新交通法〉知识竞赛”活动中,我厂荣获集体三等奖和优秀组织奖。
五:为企业降耗和改善职工乘车条件,作好班车改革工作。
为了解决职工反映的班车乘坐条件不佳,汽车尾气排放严重的问题。我队多方联系,反复磋商,与北京 运输有限公司签定了租车协议,大大的改善了职工的乘车条件,为企业节省了一大笔购车费用。明年,我们将以此为试点,继续深化班车改革工作。
今年虽然工作任务虽繁重,情况较复杂,路途较遥远,但是,由于全队职工地团结奋战,废寝忘食地工作,牢记安全是第一要务地准则,都安全顺利地完成了上级交给我队的各项任务,未发生任何交通事故,真正做到了人不破皮,车不掉漆。这就是我们小车队全体职工交出的满意答卷,充分展现了小车队的风采,是一个团结战斗的集体,是一支能打硬仗,善于胜利的队伍。
欲穷千里目,更上一层楼。在新的一年里,我们小车队全体同仁,决心紧密地团结以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,认真学习十六届四中全年精神和三个代表的重要思想,以新的精神风貌,高度的历史使命感,与时俱进、奋力拼搏、团结战斗、无私奉献、搞好本职工作、确保行车安全、杜绝事故发生,为厂里的各项经济指标的全面完成而贡献力量。
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