张桥镇2007年工作要点.docVIP

张桥镇2007年工作要点 全县乡镇行政区划调整后，镇党委、政府迅速理清工作思路，围绕县委、县政府提出的岗位目标责任制，以科学发展观为指导，因地制宜，抢抓机遇，实施“工业兴镇”战略，着重从招商引资、新农村建设、小城镇建设、信访稳定和计划生育等五个方面抓好2007年各项工作： 一、招商引资 今年，我镇把招商引资工作作为中心工作来抓，以县委、县政府“百日招商引资”大会战为契机，实行一岗双责，强攻招商，力争上半年完成全年招商引资任务4000万元的50%。 （一）创新招商理念，实行全方位招商引资 我镇招商引资工作，实行四大战略，全面提升招商引资水平。一是实施产业招商策略。我镇的优势项目有“金磊”大米，优质面粉和“南园”油脂等项目，现又已进一家精米加工项目在工业集中区落户；二是实施专业招商策略。今年将一改由过去的全民招商为专业招商，并确定一名副镇长和一名党委委员专抓招商引资，同时抽调精干人员成立招商小组外出招商，建立激励机制，实行绩效挂钩，按照引资额的比例奖励引资者个人；三是实施以商招商，对已引进的客商实行跟踪服务，并通过他们大力宣传本地的优惠政策和良好的投资环境，在我镇要营造良好的投资氛围。四是实施园区招商策略；我们抓住时机去年新建了工业集中区，当年即引进一家精米加工的项目，今年将完成园内“一纵两横”道路建设，拉起产业园的框架。增张对投资者的吸引力。 （二）提高服务水平，优化招商引资环境 招商引资工作要以诚招商，以信招商，既要招得来，又要留得住，为此我们坚持“四个一”，以真情留住客商。 一是“一诺千金”实行首问责任制和公开承诺制，对项目服务限定限时，提高办事效率，严禁拖拉扯皮。 二是“一呼百应”，对招商项目实行联合办公制度，从土地、税收、规费、工商、供电等方面提供“一条龙”服务，“一站式”办理，帮助协调有关事宜和项目进展中的实际问题。 三是“一路绿灯”，对外商办事开启绿色通道，实行联合办公，提供证件办理服务。 四是“一查到底”，对拖拉扯皮的部门和损害客商利益的单位和个人，一经发现，一查到底，绝不姑息。为此，我们聘请部分人大代表、政协委员，纪检干部作为投资环境监督员，形成客商发展我铺路，客商发财我发展，客商困难我帮助的良好氛围。 二、新农村建设与小城镇建设并举 2000年张桥镇被省委、省政府列为全省200个中心镇之一，2006年被省委、省政府列为“百镇千村”示范镇，市“十镇百村”新农村示范镇和示范村。 到2006年底，张桥镇城镇规划总面积为11.7平方公里，建成区面积5.1平方公里。其中张桥小城镇规划面积8.7平方公里，建成区面积3.6平方公里，驻镇人口1.5万人，高塘小集镇规划面积3平方公里，建成区面积1.5平方公里，驻集镇人口3500人。 (一)坚持小城镇开发与新农村建设相结合 小城镇开发建设是新农村工作一项重要任务，又是加快新农村建设的一项重点工程，把小城镇建设作为重头戏来唱，作为一项富民工程，全面实施大开发，以小城镇的大开发拉动经济的大发展，以小城镇大建设推动新农村大提升。 一是坚持集镇建设规划先行。要高起点、高质量、高标准建设小城镇，立足镇情，着眼发展，在规划上下功夫。我镇于2006年力邀市规划设计院对我镇建设总体规划进行设计，并报经县政府批准，形成张桥镇小城镇建设2006年——2010年规划。 二是坚持从实际出发，合理布局，规模适度，提出“南扩、东进、西移”的框架。“南扩”即今后我镇主要发展空间，“东进”主要是结合老街改造，带动原山南村发展，“西移”是与杨桥新农村示范相呼应，沟通农科与杨桥村的联系，带动示范村建设整体上水平、上规模。此外，结合新农村建设总体要求，规划高塘居民集中区杨桥居民小区，张桥村李庄居民小区。 三是进一步加大小城镇建设力度，增强小城镇的综合功能，按城市化的理念，经营新农村，实现统筹发展。集镇发展应该是推动农村的集镇化，新农村发展应该是集镇化进程中的新农村。从张桥集镇与新农村发展看，应坚持“集镇先行，新农村跟进”发展模式，使中心集镇达到12平方公里，居民达3万人，形成农村中心城镇。 (二)张桥镇2007年新农村工作 按照《定远县社会主义新农村建设发展纲要（2006—2010》，提出的“五新一好”目标要求，坚持政府主导，农民主体的原则，以科学规划为龙头，以“四清四改”为抓手。确保年底新示范点面貌得到明显改观，老示范点得到巩固提高。 1、做好科学规划，按照设施配套，功能完善，环境优美，各具特色的要求，制定详细规划，包村中心村布局，自然村庄分布，老村庄改造，基础设施建设等。 2、扎实开展“四清四改”。“四清”要做到村容整洁，环境优美、因地制宜，彰显特色。确保试点村道路两旁，房前屋后无杂草，村庄内无草堆，无粪堆，无污水沟，无路障、无露天厕所、无生活和建筑垃圾。“四改”要以“走平坦路，喝干净水，上卫生厕为