(2011年二级建筑实务讲义.docVIP

2011年二级建造师建筑工程管理与实务讲义 一、考试题型 1、总分120分（合格72分）：客观题（40分），主观题（80分） 2、客观题：单项选择（20题，每题1分，共20分）；多项选择（10题，每题2分，共20分），基本上以教材第一章、第三章内容为考点，但考点多，部分考题超出考试用书范围。 3、主观题：案例题（4道案例分析题，每道20分，共80分），以教材第二章内容为考点。 二、客观题 （一）单项选择题(共20题，每题1分：每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1． 花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是()。 A．防滑性 B．反光性 C．弯曲性能 D．放射性 2．根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(OB 50204)的规定，检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到()及以上，且不得有严重缺陷。 A．50％ B．70％ C．80％ D．90％ 3.可用于健身房吊顶的装饰材料是()。 A.矿棉装饰吸声板 B.岩棉装饰嗳声板 C.石膏板 D.纤维石膏板 （二）多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分) 21．下列常用建筑内部装修材料的燃烧性能为Bl级的有()。 A．玻璃 B．纸面石膏板 C．矿棉装饰吸声板D．天然石材 E．瓷砖 三、主观题 案例题型一：进度控制与索赔案例 相关知识点： ① 双代号网络计划中时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。 ② 由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因：可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。若不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔，参照教材P213页内容;承包方原因：不可以进行工期索赔和费用索赔。 ③ 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 ④ 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。同时特别重点注意教材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素。 ⑤ 索赔能够成立的3个前提条件，《施工管理》教材P229。索赔意向通知包括的内容，《施工管理》教材P230。 例题一:【背景材料】 某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图： 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100KG)安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 【问题】 1．指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。 2．指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。 3．水晶灯安装是否正确?说明理由。 4．竣工验收是否妥当？说明理由。 分析与解答：进度控制+质量控制 1、关键线路是：①→②→④→⑥→⑦(2分) 关键工作是：B→C→F→G(2分) 计划工期17天(2分)。15 ①→③→⑥→⑦ 15 17 ①→②→④→⑥→⑦ 17 19 ①→②→⑤→⑦ 16 15 ①→②→⑤→⑥→⑦ 12 2、 实际关键线路为①→②→⑤→⑦(2分) 实际关键工作为B→E→H(2分) 实际工期为19天(2分) 3、（P67）不正确(1分) 因为重100KG的大型水晶灯属于重型灯具(1分)，重型灯具严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须有单独的吊挂体系与主体结构进行直接连接，不能与吊顶龙骨体系有任何联系。(2分)。 4、（P242）不妥当(1分)（1）因为单位工程完工后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程竣工验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。(1分)（2）建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收。(1分) （3）事件三中由总监理工程师组织有关人员进行竣工验收是不妥当的(1分)。 例题二:【背景材料】 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结