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星湖春天施工组织设计.
施工组织设计
编制说明
编制依据
编制依据为设计图纸、招标文件、答疑文件、施工现场的具体情况。参考消防施工相关规范:
《建筑设计防火规范》(GB50016—2006)
《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116—98)
《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166—2007)
《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235—97)
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50185—93)
《建筑灭火器配置设计规范》GBJI40-90(1997年修订版)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16—92)
《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2000)
3、项目主要人员管理职责
(1)项目经理管理职责:
执行ISO9001 质量计划程序,负责项目开工前的施工准备。
负责组织项目工程总体施工管理、控制项目成本、实施计划、检查部位、控制质量、变更签证、负责组织编制质量计划。
组织项目器材人员严格执行进货检验和试验程序,负责组织竣工自检。确保进场材料合格并进行标识。
按照施工(生产)中不合格品控制程序严把质量关。
负责总公司服务条款的实施,做好回访回修工作。
负责组织工程结算及工程款的及时回收工作。
负责组织编制施工组织设计(施工方案)。
负责组织竣工自检。
负责文明施工管理。
负责工程结算及工程款的及时回收。
(2)施工员管理职责:
负责实现所属各分部、分项工程的质量达到预定的质量目标。
负责实现所管的施工生产的组织及过程控制。
负责工程施工人员在施工时的安全。
保证所管项目的文明施工。
负责所属工程施工技术和施工管理工作。
及时填写各种质量记录。
施工员有对工程的绝对指挥权及对施工人员的处罚权(包括停工、罚款、驱逐施工队或个人等)以及奖励权。
及时进行签证依据表的签证工作。
详细了解施工组织设计并按照施工组织设计要求组织施工。
要对新技术、新工艺有一定的了解,逐步应用到施工过程中。
及时总结施工过程中的得失,发表各种成果。
对施工人员进行技术、安全交底。
(3)库管员管理职责:
负责项目使用材料的数量和质量的验收工作。
数量验收:对所有进场材料都必须进行数量验收,并对验收数量的多少负责。
质量验收:以材料验收规范为依据,配合质检员对进场的个别材料进行质量验收包括外观尺寸、送验及检查各种检验报告。
负责大型工具的租赁工作。以各施工员提供的数量、规格为依据,按施工计划准时进场,并按规范检查其质量是否符合要求。
负责提供料具需用计划。
负责监督项目对废弃、闭管的大型工具及时退场,降低工程成本。
保证用在各道工序上的材料及工具都符合要求。
项目使用的材料、大型工具、成品及半成品、构件均由器材负责统一验收、统一保管、统一按计划发放给施工队。
及时填写库房现有极具明细及大型工具报表并报项目经理。
健全各类统计记录,累计各类统计数据,填报各类统计报表。
按顺序、月份、将各种单据装订成册,妥为保管。
保持库存材料帐、卡、物相符,并按时上报余额表。
(4)材料员管理职责:
负责工程项目材料、设备的订货、运输,对项目施工人员进行业务指导。
负责工程项目材料、设备的汇总表,参与工程投招标的测算工作。
负责分发、保送定货单,做好台帐登记工作。
负责工程结算时配合预算科进行核对工程量。
(5)计划统计员管理职责:
计算工程量(根据图样)以书面形式为用户提供数据。
提供各分部、分项工程的工程量、材料用量及其他有关的数据。
核对预算工程量的大小及是否丢项。
协助项目经理运用网络图或横道图技术制定制定施工计划。
给建设单位提供对外施工计划。
按月统计本月已完成的工作量,并上报项目经理和分公司。
负责组织项目的签证工作,并将签证转交给分公司有关部门。督促工长提供对预算件活口部分进行签证(签证依据表)。以工长提供的签证依据表的内容及有关基础数据为依据,完善签证内容,经项目经理同意后再进行签证,且对签证的数量、大小及金额多少负责。
负责全项目的图样、标准图、变更图的管理工作。
协助成本员做好月结成本工作。
(6)资料员管理职责:
负责全项目各栋号的有关资料的收集编制存档工作,督促工长及时填写有关的技术资料,及收集有关的材质资料。
负责各种生产、质量、安全方面的会议记录工作。
负责全项目的各种质量记录收集、 整理、归档工作。
(7)定额员管理职责:
负责控制整个项目经理部的人工费的支出。
根据计划统计员提供的工程量,计算各分部、分项工程的所需工日数,及时将数据提供计划统计员,并在工序开始之前将任务单交于施工队负责。
负责各施工队的人工费结算工作,并组织协调各种扣款。
负责民工队进场教育工作,并签订人工费结算方面的协议书。
检查各分项工程在1/3、2/3 工作量时已消耗的工日数与计划工日数之间的平衡关系,并推测出人工费的亏嬴
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