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 CPA行业发展战略研究

CPA行业发展战略研究 CPA行业发展战略研究 摘 要 注册会计师行业是市场经济作用下的产物,又是市场经济赖以健康发展和成长的重要条件之一。注册会计师行业历经百年发展,已经成为以国际“四大”会计师事务所为主导的全球性产业。中国注册会计师行业自恢复重建以来,随着中国经济的不断快速发展也不断成长壮大。然而中国注册会计师行业在其发展过程中也出现了很多问题和面临了不少困难。   关键词 注册会计师行业 竞争环境 战略      我国注册会计师制度自XX年以来的近六年里,我国注册会计师行业规模快速壮大,个人会员从万人增加到万余人,其中执业会员从万人增加到万余人;会计师事务所达到7790家(含分所799家),总体实力不断增强,收入过亿元的事务所由8家增加到34家;50家会计师事务所在香港、新加坡、日本、澳大利亚、美国等地设立了62个分支机构或者联系机构;会计市场总量稳步扩大,行业所服务的企业超过350万家,行业业务总收入从154亿元增加到317亿元。截止到2016年,全国注册会计师已接近15万人,行业从业人员30万人,会计师事务所7790家,行业所服务的企业超过350万家。   尽管我国注册会计师行业已经取得了巨大的成就和发展,但在全球化趋势日益明显的今天,无论从职业者的素质还是从职业标准和管制等各个方面都与国外发达国家有很大差距。国际化的舞台给我们提供了新的机遇和挑战的同时也给我们带来了严峻的考验。   一、我国注册会计师行业竞争环境分析   注册会计师行业内竞争者之间竞争相对激烈   单从国内事务所和国际事务所在我国的年收入来说,2016年度,中国注册会计师行业业务收入达到317亿元,与XX年度的154亿元相比,翻了一番。6年前仅有8家事务所收入过亿元,到现在有34家事务所收入过亿元。但最新发布的《2016年会计师事务所综合评价前百家信息》也显示,2016年度国内前百家会计师事务所中,前四名仍为普华永道、德勤华永、毕马威华振和安永华明国际“四大”会计师事务所,相对于四大年度总收入平均超过20亿元的规模,国内事务所收入最高的也不足10亿元,差距仍十分明显。截止2016年,我国会计师事务所已达到7790家,一些国内中小型企业成为国内事务所的服务对象,这些客户通常以事务所的规模与品牌来评价审计质量,而国内事务所数量多、规模小、实力接近三大特点决定了客户有充足的选择余地,所以造成事务所过度依赖客户选择,甚至为了争夺客户业务竞相降价的局面,所以国内事务所之间竞争相对激烈。但除了国内事务所之间的竞争,国内事务所与国际大型事务所间的竞争是更加激烈的。   (二) 开放的市场吸引潜在者的进入   在XX年12月31日前,我国会计服务市场已经对周边各国和一些发达国家全部开放。更多的国际会计师事务所和执业人员进入到我国市场使得国内的会计师事务所面临更多更强的挑战。而根据对外经贸部提供的13个发达国家和地区会计服务贸易市场进入标准和国民待遇来看,国外事务所进入我国会计服务市场障碍相对较小,比如美国只让有本国执业会计师设立独资或者合伙制的事务所,而我国并不要求只有本国执业的会计师设立;日本禁止国外人员在日本本土开办事务所;新加坡对于外国会计师设立事务所的要求是该外国会计师必须实际居住在当地或者至少有一名事务所合伙人实际居住在当地等等,以上都表明 国外潜在进入者更容易进入我国行业市场。   替代品或替代服务优质化导致客户资源的转移   由于目前国内会计师事务所的主营业务仍然是传统审计业务,所以目前来自替代品或替代服务的威胁不是很大,但是从国际“四大”会计师事务所的业务发展趋势来看,传统业务所占比重有所下降并呈此趋势发展, 国际上通常注册会计师行业非传统业务占全部业务的比重约为60%,而中国目前整个注册会计师行业的收入结构中,传统审计业务收入比例占84%,非审计业务只有16%,与国外同行的优化比例相差悬殊。所以,只有我国会计师事务所将业务发展多元化,不断开拓新的业务员同时应将会计师事务所的服务优质化,提高执业质量,出具高质量的审计报告,提高服务效率,同时,会计准则和行业规范与国际接轨,增强国际竞争力,得到国际的认可才不会被同类的替代品或替代服务替代。只有做好自己的本职工作的同时优化审计服务,做出让人信得过的品牌,才能站稳脚跟,拥有更大的竞争力。   审计结果的认同度致使审计定价权的转移   一个经验丰富的高技能供应方可以讨价还价从而减少企业的利润,对于注册会计师行业来说,注册会计师就是这个行业的“供应方”,他们是事务所提供会计服务的主要投入品,具有高素质高文凭的国际化水平专业人才的讨价还价能力比一般的会计师还要强。而注册会计师除了国内事务所外,拥有更优厚待遇和更优越工作环境和发展机会的国际“四大”事务所更对他们有吸引力,这使得大批优秀的年轻的

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