去留问题困扰职场新人- .docVIP

去留问题困扰职场新人 一年前毕业于武汉一重点大学的张小姐,现任东莞市一家会计事务所的办公室主任,深受老板器重,在周围人眼里可谓风光无限。但最近两个月,张小姐却为该不该辞职而烦恼。事实上,很多职场新人工作一段时间后,都对或忙碌、或清闲的工作感到茫然,是去还是留成为普遍困扰他们的问题。 工作太清闲萌生去意 张小姐想辞职的理由很让人意外,那就是一个字,闲。张小姐说,她大学没毕业就开始在外面实习,因此工作上手很快,很快就受到了老板的器重,不久即被老板委以办公室主任的重任。 上任伊始,张小姐兢兢业业,对工作充满了激情。但是好景不长,在张小姐把工作开展得风风火火之后,公司其他几个高管对于年纪轻轻资历甚浅的张小姐甚是不满,常在老板面前打张小姐的“小报告”。张小姐为了平衡各方面的关系,不得不改变工作策略,到最后,张小姐甚至不得不睁一只眼闭一只眼,这样一来,张小姐就清闲多了。 “每天就上上网,看看书,和同事打打哈哈,同事关系看起来是好了,但是自己却闲得发慌。”张小姐说,“我怕这样子下去,自己能力不仅得不到提升,反而会退化,所以我很想辞职,找一份更富挑战性的工作。”但是,面对老板信任的眼光,张小姐却迟迟下不了辞职的决心。 紧张忙碌同样难以抉择 与张小姐一样,刘先生最近也在考虑该不该辞职,只是原因刚好和张小姐相反——工作太紧张、压力太大。 刘先生虽然在公司工作还不到一年,但已经是一个部门的负责人。他说,现在的压力太大了,大得几乎无法承受。“我每天都要加班,已经好几个月没有休息了。” 刘先生表示,他感觉已经到了心理承受的极限;但是他却不能辞职,因为目前公司的经营状况并不理想,他觉得这个时候选择离开有些于心不忍。 职场新人需走过心理适应期 万江某公司行政人事经理王若晨先生就此分析说,职场新人都会有一个心理适应期,在这段时期内,应该加强学习提升自己。 就张小姐的事例来看,首先要学会处理好工作和同事的关系,既不能忽视同事关系的协调,又不能因以维护同事关系为由而放弃工作的推进。其次,张小姐还需要审视目前的工作是不是能够让自己得到提升,然后决定要不要改变工作环境。 而就刘先生的经历来看,每天加班并不是正常的现象,刘先生急需的是进行合理的职业规划。没有好的工作计划,工作效率就会打大折扣。 人才市场相关负责人则表示,目前职场新人的流动频率越来越快,但是每一次跳槽是否都是出于理智?或者每次跳槽都有利于自己职业生涯的发展呢?很多职场新人并不能给出肯定的答案,因此在考虑辞职时一定要慎重,综合考虑各方面的因素,制订适合自己的职业生涯规划。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服