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- 2017-01-13 发布于北京
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(l、工程施组
l、基础工程
测量放线→开挖(人工、机械)→复测、找平→捣基础垫层→支基础模板→绑扎基础钢筋→浇筑基础砼→绑扎基础柱钢筋→支基础柱模→浇筑基础柱砼→支地梁模板→绑扎地梁钢筋→浇地梁砼→土方回填。
2、钢筋混凝土工程
绑扎砼柱钢筋→支砼柱模板→浇砼柱混凝土至梁底→支楼层梁、板模,板→绑扎层梁、板钢筋→浇楼层梁、板混凝土→进入上一层重复述工序施工。
3、砌体工程、抹灰工程及其他程序
在主体框架砼完成后开始砌体丁程施工→各层砌体工程完成后即可进行各层室内抹灰工程施工→室内抹灰工程完成后进。入管道安装及门窗施管道施工后从上至下进行地面工程施工。装饰工程在砌体工程完成后开始从上至下进行施工。
—、施工工序分段:
施工平面分区:根据该工程平面特点,工程±0.00以上分①一④、⑤~⑧两个施工区,每个施工区单独为—个施工段,区内采用小节拍流水施工配备独立的基层管理班子,施工过程中分区进行施工和验收评定后,及时插入下道工序的施工。又因本工程工期紧张,整个施工全面开花进行施工操作。支模板、钢筋绑扎和混凝土浇筑采用各区分别施工,机械资源采用部分共享,劳动力等资源交叉的原则分别进行施工据各区的不同情况确定相应的劳动力计划和材料计划。
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则,先清理后挖填,先深后浅,先地下后地上,先主体后附属。各工序立体交叉流水作业,统筹安排。充分利用时间、空是相互配合,见缝插针争取主动,保质按期完成本工程。
施工进度计划是施工过程中的一种重要指标,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的过程。在施工进度计划的安排上即要保证工程质量、安全的前提下确保总工期,又要突出重点,重点控制关键工期,确保满足业主的需要,施工进度计划详附横道图。
我公司计划90个日历天内完成本工程。我们根据本工程的特点,整体安排各主要节点部位控制时间如下:
序号 节点工程 计划天数 1 施工准备 5天 1 基础工程 20天 2 主体工程 20天 3 安装、装饰工程 35天 4 竣工收尾 10天 施工进度计划的保证措施
我公司技术力量雄厚、设备齐全,承建过市内外许多公用民用建筑工程,具有良好的社会信誉和丰富的在复杂环境下施工的经验。这些条件和经验为工程的优质、高速、高效地进行奠定了基础。
开工后,将根据施工组织设计及作业程序,有计划地进行施工,并运用网络技术进行科学安排生产,抓关键线路,并从以下几个方面以保证。
一、从机构组织管理、资源配置上保证
1、组织精干的项目经理部,负责本标段的施工,并且配置先进、齐全的机械设备,充足的周转材料和人力资源,确保工程顺利进行。
2、按安全、质量、进度等要求确立奖罚制度,保证考核严格,奖罚分明,并做到按月兑现。
3、按照全面管理的原则,不断反馈和修正各项措施和计划,更好地指导下一轮的施工,保证优质、按时完成各项工程任务。
二、从计划安排上保证
1、在合同规定的时间内开工,人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,从而以快开工促进各项工作的推进,加快项目实施。
2、按照工期要求,精心制定施工计划和实施方案,合理安排施工顺序,总体安排和见缝插针相结合,千方百计保证工序的完成时间,每月制定月度施工计划,按月计划要求每周制订一周施工计划。制定施工计划的同时指定要应供应计划,并由专职材料员负责材料的供应工作,并与业主协调好业主供料供货问题,杜绝停工待料的现象发生。
3、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况,合理调配,最大限度减少雨季及其他不良因数影响,同时作好雨季施工安全保护措施。
三、从安全上保证
加强职工的安全法规教育,增加安全生产意识,根据该工程的特点,在施工方案中制定各项技术措施和现场安全操作条文。在工技术交底的同时进行安全措施的交底,并组织专门安全小组负责日常的安全检查。
四、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的保养、维修,保障施工正常运转。搞好食堂,保证员工吃好,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,按工程需要调动劳动力、材料机具保证,以确保工期。
五、从技术上、质量上保证
1、精心组织施工,精心编制施工组织设计各分部、分工施工方案,认真作好技术交底工作。由我公司总工程师全面负责施工技术指导和管理,项目经理部设置工程技术组,负责制订专项施工方案,即时解决施工中出现的问题,防止出现返工现象而影响工期。
2、灵活
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