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县工商局党组书记局长年度自我鉴定--自我鉴定 　 一年来，在市局党组的领导下，我按照党员领导干部的标准严格要求自己，带领全局广大干部团结拼搏，开拓创新，锐意进取，充分发挥职能作用，积极服务经济发展，努力实现监管到位，切实加强自身建设,开创了我县工商工作新局面。现将个人工作自我评价如下： 　　1、勤奋学习。学习是我们获取知识、提高素质、增长能力的一条必经途径。今年我用自己的实际行动，带动和影响班子成员，一同营造全局良好的学习氛围和学习风气，在全局建立和完善了政治业务学习制度、每月工作汇报评议制度、中心学习组学习制度。通过加强干部职工学习，在全局形成讲学习、讲政治、讲正气的良好氛围，形成蓬勃向上、积极进取的良好局面。 　　2、清政廉洁。“为民、务实、清廉”是每一名领导干部必须牢记的行为准则。为此我要求班子成员向我看齐，在生活和廉洁自律上，严于律已，自觉拒腐防变，大力倡导和保持班子的清廉之风，做到不该吃的坚决不吃，不该要的坚决不要，不该办的坚决不办。同时强化内部公开，不搞暗箱操作，对于诸如财务收支、人员提拔、项目建设等都毫无保留地进行公开，极大消除了同志们对局党组以及对我本人的猜疑。正是因为公开让我受到了信任，有了地位，具备了感召力。在我和班子成员带动下，全局干部职工都能自觉过好“作风关”、“廉政关”、“服务关”、“监督关”，以良好的局风，推动工商行政管理事业蓬勃向前发展。 　　3、团结奋进。“团结就是力量”，作为“班长”，在工作中我能“礼贤下士”，尊重班子的每一位成员，虚心听取他们的意见或建议，围绕大局，果敢决策。同时以情感人，从同志们身边小事做起，体现党组的关怀，今年，我先后安排局财务股帮助基层分局购置了热水茶炉、空调机，还为基层干部购买了医疗保险，并为系统干部包括离退休人员进行健康体检，让同志们感到了大家庭的温暖。此外当好表率，凡是要求别人做到的，自己首先做到，严于律已，模范带头，在我的带动下××县工商局上下形成了一个团结协作、互帮互学、处事公心、共谋发展，有凝聚力、战斗力和整合力的战斗集体。 　　4、科学决策。作为“班长”，我严格坚持民主集中制原则，尊重班子成员，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式或程序进行议事，每项决策尽可能地在班子内形成统一意见，正确组织实施。对涉及到政策措施出台、人事任免、干部评先评优等重大决策，不仅召集班子成员协商定夺，还邀请股室负责人、分局长和干部代表列席参加。今年，针对系统长期存在的诸如人员流动不畅，干部奖优罚劣机制不全等问题，出台了人员轮岗交流制度、全员绩效考核制度、考勤制度等二十余项规章制度，逐步形成了科学民主的决策机制，使系统各项工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。 　　5、开拓创新。一年来，我带领全局干部大胆探索，力求做到学习创新、工作创新、体制创新和管理方式创新，全面开创了系统工作新局面,特别是创新培训方式、方法，成功作法受到省市局领导充分肯定。积极应对职能工作转型,带领各分局探索网格化监管模式，取得明显成效,市局在我县召开职能转型工作现场会。我局公平交易分局推出的“三法”理念受到省市局领导好评，经验在全省推广。认真履行职责,积极为地方经济发展服务,受到县委、县政府充分肯定。年初，县委、县政府授予我局两项综合大奖。 　　一年来，我注重加强自身学习，坚持廉洁自律，带领系统干部求真务实工作，取得了一定的成绩，对照党的基层领导干部要求，自认为是一名优秀干部。但我也存在不足之处，表现为在工作中，有时对干部要求较为严厉，与他们沟通较少。新的一年，我将认真学习十七大精神，全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，为开创我县工商行政管理工作新局面而努力奋斗。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位