(三通一平的方案.docVIP

第一章 编制依据 YY·YY国际小区“三通一平”施工方案，表达我司对该工程项目，前期施工的总体策划与目标。表示了我司对投资的承诺。 我们编制的依据是： 1、国家及Y县人民政府主管部门颁发的有关工程建设管理方面的法律、法规文件。 2、该宗地的规划红线范围。（红线范围内土地出卖让人确保无阻碍物及农植物，如电线、通信线、种植的各类蔬菜需搬迁。） 3、由中国建筑YY设计研究院有限公司YY分公司设计的方案图。 4、我司对施工现场环境的勘察与了解及现场答疑。 5、我司所建立的质量保证体系及编制的《质量保证手册》。 工程概况 YY·YY国际住宅小区位于Y县新城区，南面国家级森林公园——西干山，北依YYY源头——YY河，东望县域最大的市政广场——YY音乐广场。 YY·YY国际住宅小区总占地面积YYYYY m2。其现状地平与周边道路存在一定的落差，东面与YYYY广场相交接的XX路，跟现在的自然地平相差 3--4 m，（该YY路在小区路段为北底南高路形，马路最高处于最低处相差约2.5m）；南面与黄山公路，跟现在的自然地平相差约3.5m，北侧YY河提坝上口与现在自然地平相差约3.2m。 综合评定土方的回填平衡，减少浪费与返工，以抬高小区内部±0.00至北侧YYY洪水水位线以上为目的。 土方回填在一期区域进行，如初步以北侧YY河洪水水位线为±0.000，根据现状统一回填至－1.500m,该一期回填土方约为97500 m3 管理机构 本工程总指挥YY总经理担任，项目总工程师由YY副总经理担任。为加强现场管理，健全管理机制，明确各职能部门各岗位职责及其相互关系，成立YY·YY国际工程项目部，按照项目法施工。 根据精简、高效管理的原则，施工现场设置YY·YY国际工程项目部是同时,下设工程部、预算部、物资部进行开展工作。 施工部署 施工可按下列程序进行，首先进行施工前准备工作，按照总平面布置图与地形及高程复测现状后，进行预算编制。设置整个小区测量控制网和水准点，铺设施工通道入口，其入口南面与北面各设一个。 从现有的总体规划方案来确定填土，填土范围现在只针对一期区域展开，同时考虑到一期内局部位置设有地下车库，对地下车库范围内不进行填土。 道路的布局从整体方案确定后，临时施工道路的走向与宽度同经后永久道路的布局一致，但临时道路面层高度应低于经后永久道路面层的30CM，其做法能保证以后永久道路路基的稳定性，同时能节省经后路基的工程量。 施工现场布置 本工程水源为城市自来水，政府需提供两路市政给水管进水，拟从市政道路引两根不小于DN300给水管，进入小区，供至红线处，由我司自行接至施工现场所需位置。施工电源，政府需提供两路独立的10KV城市电网电源，放置在小区红线的南北各一处，由我司自行接至所需的施工位置。本工程排水系统，室外排水采用雨、污分流制，污水经南北两个污水处理设备处理后排至市政污水管，室外雨水由小区雨水管收集后，一部分排入市政雨水管一部分用于小区内的绿化浇灌。工地临建（如临时检修棚、简易班房、工地办公室等）拟搭建在现扩建干煤棚北面空地。临时生活设施一条8米宽的施工临时道路，沿回填区周围设四盏大照明灯。 施工进度计划 施工工期按一个月时间考虑，拟定于YYYY年Y月Y日进行现场施工道路、排水沟的施工及水电布置，12日打响YY·YY国际“三通一平”一期工程的第一炮，计划于YYYY年Y月Y日正式竣工验收移交“三通一平”场地。 施工进度保证措施： 根据工程施工进度计划、节点要求，充分安排劳动力、施工机械车辆等。每天投入挖土机2台，运土车辆不少于20辆，及相应人力、机具等，分二班作业（白、中班），必要时进行三班作业，确保工程按时按质完成。 第七章 施工技术、质量管理 为严格贯彻执行“百年大计，质量第一”和我司“精心施工，工艺创新，”的质量方针，严格执行国家现行工程施工质量规范及标准，建立有效的质量保证和质量控制体系。以好的准备，好的管理，好的产品，好的服务承建工程，工程施工做到“三包”和“三保”，即包安全、包质量、包工期；保证文明施工，保证质量符合国家标准，保证按照方案实行。 一各部门的职责： 1．项目总工程师 1）贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准、技术管理制度、上级有关技术工作的指示和决定。全面负责项目工程的技术工作，解决工地范围内的技术问题。领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制，主持技术会议，负责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施。 深入现场指导施工，督促检查，及时解决所发现的技术和质量问题，掌握施工动态。 接受有关设计变更方面的指令，确认后下达到各职能部门及各施工队。 编制施工进度计划，并监督实施，做好工程项目的生产调度工作。 组织编制并审核施工