申通集团文明施工管理办法.docVIP

上海轨道交通建设工程 文明施工管理办法 上海轨道交通建设指挥部 建设工程文明施工管理办法 第一条：目的 为强化轨道交通建设工程文明施工管理，提升管理水平，规范管理行为，特制定本办法。 第二条：范围 本办法适用于上海轨道交通建设工程文明施工管理，包括土建、轨道、装饰、机电及相关的道路、管线等。 第三条：职责 (一)业主 业主对轨道交通建设管理领域的文明施工工作负总体管理责任，具体如下： 1、贯彻政府现行文明施工管理的方针、政策、法律、法规和技术规范； 2、建立、健全集团公司文明施工管理体系，完善管理台账，制定文明施工年度计划； 3、组织落实各层次质量、安全、文明施工综合交底； 4、督促并检查参建各方文明施工管理体系的建立和运作； 5、督促施工现场落实文明施工的各项措施，检查文明施工措施费的使用情况； 6、参与或组织专项检查和综合性检查，并予奖惩； 5、贯彻《上海市重大工程文明施工管理考核办法》，落实文明工地创建； 6、组织专项培训、综合培训及讲座，提高参建管理水平； 7、定期召开例会，分析和总结文明施工； 8、负责与市重大办等相关部门的日常联系。 (二)现场监理 现场监理单位职责如下： 1、贯彻政府及业主文明施工管理的方针、政策、法律、法规和技术规范； 2、建立、健全现场监理文明施工管理体系，完善管理台账； 3、结合业主交底情况及现场工程实际，对施工单位进行现场文明施工交底； 4、检查施工单位现场的文明施工管理体系； 5、督促施工现场落实文明施工的各项措施； 6、贯彻《上海市重大工程文明施工管理考核办法》，落实文明工地创建； 7、定期召开例会，参加上级文明施工会议。 8、参加专项培训、综合培训及讲座，提高管理水平。 (三)现场施工 现场施工单位职责如下： 1、贯彻政府及申通集团文明施工管理的方针、政策、法律、法规和技术规范； 2、建立、健全现场文明施工管理体系，完善管理台账，制定文明施工年度计划； 3、结合各方交底情况，对现场作业人员文明施工综合交底； 4、自查施工现场的文明施工管理体系，及时改进、持续提高； 5、落实文明施工的各项措施； 6、贯彻《上海市重大工程文明施工管理考核办法》，落实文明工地创建； 7、组织并参与专项培训、综合培训及讲座，提高管理水平； 8、定期召开例会，参加上级文明施工会议。 第四条：管理目标 按“文明、环保、便民”管理原则，落实文明施工措施，实现工程建设 “大临设施园林化、施工现场工厂化、作业管理信息化、过程控制精细化和服务运营人性化” 五化管理目标。具体如下： 大临设施园林化：大临设施布局合理、功能齐全、干净整洁，有适当的绿化面积、规范的晒衣棚等生活设施和良好的宣传氛围； 施工现场工厂化：现场布局合理，材料堆放做到定点、有序、规范，作业面设置符合施工流水作业特点，作业面的防护棚规范、整洁、安全； 作业管理信息化：文明施工的检查、整改回复、考核等均使用3G管理软件，通过网络传输实现管理情况的信息化和远程控制； 过程控制精细化：通过3G管理软件，将文明施工各项管理内容及要求细化到各专业、各工序，实现分阶段控制和精细化管理； 服务运营人性化：施工过程中考虑运营需求，及时改进相关运营服务设施。 第五条：制度建设 (一)业主应建立、健全文明施工责任制，做到岗位明确、责任到人。 (二)施工单位、监理单位应建立、健全施工现场文明施工管理制度，完善责任制，在施工组织设计、监理规划、监理细则中明确文明施工管理措施，审批手续应完整。 (三)土建总包单位、装饰单位、轨道施工单位分别是土建阶段、装饰安装阶段和轨行区施工阶段的文明施工管理总体牵头单位，应分别与相应的分包单位或系统专业单位签订文明施工管理协议，明确责任和义务。 第六条：信息化 参建各方均以3G管理软件作为文明施工管理平台，即时上传检查、处罚信息，并将问题整改情况进行网上全程跟踪。 第七条：创建活动 (一)一般规定 1、参与轨道交通工程建设的建设、施工、监理单位均应执行《上海市重大工程文明施工管理考核办法》。 2、满足创建“市重大工程文明示范工程”、“市重大工程文明（示范）工地”条件的单位均应有规划、有措施、有成效地参与创建活动。 (二)各方分工 1、业主负责组织实施轨道交通建设网络内“市重大工程文明示范工程”、“市重大工程文明（示范）工地”的创建活动，配合市重大办完成相关的申报、考核、评比工作。 2、单位工程的施工单位落实所在项目“市重大工程文明（示范）工地”的创建规划和文明施工措施。 3、单位工程的监理单位督促落实所在项目“市重大工程文明（示范）工地”的创建规划和文