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施工企业加强管理会计建设研究 施工企业加强管理会计建设研究 一、施工企业加强管理会计建设的作用 　　管理会计是施工企业提升项目管理水平的重要途径 　　当前，随着社会经济建筑市场的发展，同样施工企业的发展战略也需要进行有效的变化。如果一个企业制定了适宜发展的战略，并且将这些战略落到实处，那么企业就会飞速地壮大起来，出现越来越多的施工项目，这种情况下，就需要越来越多的管理者。如果企业具备足够的专业人才，那么这样的情况就不会造成多大的问题，但是，如果企业的底蕴并不深厚，那么就会有很多缺乏专业知识或者没有什么经验的管理者进入这个行业。然而，建筑施工的管理人员必须具备非常强的综合能力，他们能够沉着冷静地面对各种各样的环境，他们需要清楚地了解企业的资金流动等问题，他们能够重视一些可能导致企业经济损失的因素。但是，正是由于这些人的专业知识不够丰富，经验不足，不能正确地把握财务会计内容，因此，企业需要为管理者提供一份台账资料，这份资料中应该包括企业的盈利问题、偿付能力问题等，让管理者加深对企业的了解，避免出现一些给企业带来经济损失的现象，使项目的管理水平不断上升。 　　管理会计有利于弥补施工企业中缺少信息产品的短板 　　会计的主要责任就是把信息产品生产出来。管理会计处于财务管理和财务会计之间，实际情况就是，在企业的施工管理过程中，它是可有可无的。探究其中的原因可能是因为，在企业的施工管理过程中，管理会计不具备自己的组成，也不具备自己的系统结构，不具备自己的线索，所以，没有办法得到管理者的重视。在企业的管理过程中，管理会计是一种非常重要的工具，管理会计的作用就是为企业的内部管理服务，使企业的管理水平上升一个高度。但是在实际的施工当中，管理会计还存在着很多不足以及缺陷。针对这样的现状，建筑公司设计出了一套内部管理套表，这个报表体系的导向是成本管理和资金管理，核心内容就是项目成本表、项目收款明细表、项目材料支付明细表、项目资金表、项目工费支付明细表，这样就会弥补企业管理中的很多不足之处。 　　管理会计能更加全面及时地提供决策和有用的信息 　　立足于施工企业的现状，企业需要进行改编，形成了多种报表，这些报表能够把财务数据清晰地呈现在我们面前。不管管理者是否专业，通过这些报表都能够清楚地了解企业的管理，了解企业的业务进度，避免管理者由于根本看不懂企业的各种报表，导致不知如何决策。所以，企业需要进一步提升项目管理的水平。除此之外在企业施工的过程中，建立内部管理表能够更加有针对性地对比各个项目，这样，企业管理层就能够更好地掌握企业的管理现状。企业管理者及时捕捉到企业的信息，这样企业面对的风险就会更小，企业也就更能够得到长足的发展。 　　管理会计能更好地顺应大数据时代的变革 　　建筑施工在当前的大环境下成为了一个非常重要的行业，在大数据时代，它必须与大数据紧密地结合在一起。在建筑施工行业中，施工企业是主力军，施工企业必须适应大数据时代的发展。但是，在传统的财务管理会计报表中，体现出了非常全面的信息，拥有非常繁琐的设置。在这个时代，这样做不但浪费数据资源，而且会泄露企业的机密，这样，企业的财务就会赤裸裸地暴露在阳光之下。因此，如果想要与大数据时代紧密地结合在一起，就需要对报表进行细化，不仅能够比较全面地反映企业的信息，还能够保证企业的机密不被泄露。这是当前形势下，我们需要考虑的首要任务。 　　二、目前我国施工企业财务管理现状 　　行业竞争大，利润薄 　　随着当前市场经济的不断发展，建设行业有了很大的进步，同时建筑企业数量也在不断的增加，因此面对当前市场经济环境，对于施工企业所产生的竞争压力也是非常的大。一些施工企业为了能够将工程项目拿到，在工程的招投标活动下通常因为承包商地位处于弱势，这样就导致产生一些不规范的现象。在进行竞标当中施工企业为了能够实现中标，通常除了需要按照自身的硬件条件之外，往往还会通过进行垫资或者降低标价实现竞标成功。然而，这样就会使得施工企业在中标之后进行工程建设中其利润就会降低，使得企业的正常运行很难维持，建设市场的竞争往往就会使得工程的成本以及相关资金的管理存在一定的风险，若是施工企业在具体的工程施工当中没有进行成本降低以及减少资金压力的相关措施，这样就会给企业带来很大的风险，并且更是会导致施工企业的资金产生短缺以及亏损的情况。 　　严重的工程款拖欠及垫资现象 　　当前，由于建设行业市场中资金的流转都比较紧缺，因此在具体的项目建设中，往往就会产生一些工程款拖欠以及在施工中进行垫付工程款的情况。这主要是因为一些施工企业为了能够在投标中实现中标，往往就会采用压低标价以及垫付一些工程款，尽管在一定意义上能够在竞标中产生优势，然而这样就将施工企业自身的财务压力增加。并且当前往往在实际的施工中，通常业主很