人力资源新挑战：停滞.docVIP

人力资源新挑战：停滞 他们没有染上职业倦怠症，没有放弃工作，也没有遭遇中年危机。他们只是为自己的雄心设定了一个限度，不再继续奋力攀登企业的晋升阶梯。一些公司意识到这个问题，开始为员工提供新的选择和机会。 管理顾问麦格拉斯长期和企业打交道，她发现，今天，越来越多中阶主管不愿在职场上更上层楼，因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力，而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说：“这些人仍然雄心勃勃，也仍在奋斗，但是他们现在奋斗的目标，却与十五年前截然不同。” 学者和管理顾问也发现，很多人开始根据自己的价值观和对成功的定义，来规划自己的职业道路。他们没有染上职业倦怠症，也没有放弃工作；他们没有继续求学，或是从事新的职业；他们也没有遭遇中年危机。他们只是重新思考如何继续为公司做出贡献，如何根据自己的意愿为公司做出贡献。相较于“步步高升”，他们更感兴趣的是“停滞”，抛开遵循别人制定的晋升道路而背负的压力。 造成这种现象的是一些职场趋势——科技进步正打破工作时间和非工作时间的界限，增加了随时备战、随叫随到的压力感；组织重组、人员精简和业务外包等战略性决策，加大了工作的不确定性，减少了中、高阶主管晋升的机会；职业妇女的不断增加，也使工作／生活的平衡问题越加凸显。 美国家庭和工作研究院副总裁培根指出：“这是一个极其重要的问题，揭示了企业界一些非常令人不安的情况。” □ 要意义，不要抱负 在最新的研究