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浅析经济危机形势下民营企业的发展战略 浅析经济危机形势下民营企业的发展战略 经过30多年的高速发展，中国民营企业已经由“量的积累阶段”向为提升核心任务的“质的提高阶段”进行转型。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下，中国民营企业必须找准新的定位，迅速进行产业结构、企业组织结构、企业价值观和产品结构的治理整合，提高核心竞争力，在产业竞争制高点上拓宽新的视野。 　　一、民营企业的发展现状及全球经济危机的影响 　　1.民营企业飞速发展，成为国民经济发展的重要力量 　　虽然在30年的发展历程中，中国民营企业始终呈现出“低、小、散”特征，但也有不少企业在电气、汽摩配、新材料、鞋革制造、通讯设备等领域异军突起，成为行业龙头企业和国际、政府优先扶持的重点单位。这些企业能够拉动整个产业链，提高产业化发展水平。纵观这些民营企业，大多以“质量立业，科技兴企”的经营理念、引领行业发展的企业价值观，指导企业的日常经营管理工作。如正泰集团已发展成为中国低压电器行业最大的产销企业；俊尔公司始终本着“专业”的原则和态度，致力于成为中国乃至全球一流的改性塑料企业！ 　　2.全球经济危机可能帮助中国民营企业再次腾飞 　　由于受全球经济危机的影响，那些曾经依靠大量的低廉劳动力、原材料，以牺牲自然资源为代价，再配以最大限度压低价格的方式成长起来的企业家们，再也不能把他们生产的廉价布、鞋、打火机、服装、玩具、燃料等顺利输送到全世界各个需要廉价产品的市场了。但是经济危机的到来，从某种意义上说，它既是危难，更是企业再次发展的良好机遇。面对严峻的市场环境，民营企业应辩证看待“危机”，视其为千载难逢的改革发展机遇，应抓住发展的主旋律。 　　“危机”表面上致使中国经济增长放缓，但是实质上却是对过热的中国经济的一种降温。受全球经济危机影响，大多数行本文由论文联盟http://收集整理业都要经历重新洗牌，在此过程中，不仅将重整经营和管理模式，而且将有效遏制因过去盲目投资导致的诸多资产不良、资源浪费等现象。经历这次洗牌，民企的经营模式以及资本运作将更趋于合理化、理性化。 　　中国民企的市场开发将朝多元化方向发展。次贷危机致使欧美市场的购买力下降，最终将导致贸易顺差的递减。过去靠单纯出口欧美及其他西方市场来换取高额回报的民营企业将不得不调整方向来面对国内、东南亚、中亚、中东广大消费群，过去被忽略的市场，将重新受到热捧。 　　产业结构将得到有力调整。 　　①过去很多民营企业主要依靠国内丰富的自然资源、人力资源生产低附加值的产品，属于一般贴牌加工型的民企，不仅自然资源浪费严重，而且因为做工粗糙导致利润淡薄，致使中国产品在国际上的市场一直很被动。“危机”的到来，迫使我国的民营企业不得不利用高科技来纵向寻求价值，过去消耗大、污染重的企业将不得不转向其他行业或者寻求深加工。②在“危机”中国家将把民生产业放在发展的首位，得到大量的资金援助。同时通过国家的监管，民营企业在质量、技术等方面也得到大幅度提升，民生产业得到迅猛发展。③借“三农政策”的东风，农产品出口、农产品、食品深加工前景将会是一马平川。中国是农业大国，也是农产品消费大国，再加上目前流行的“国际粮荒”促使各地政府加大对农业的扶持力度，对于从事农产品生产、深加工、出口的民营企业也正好赶上这趟班车。 　　百姓生活水平将得到大幅提升。要扩大内需，充分利用国内市场来防止因金融危机导致的整体经济衰退，国家必将出台一系列惠民政策，比如国家让税、企业让利最终达到刺激消费民众受益的双赢目的等等。 　　二、中国民营企业必须实现产业结构的战略转型 　　在现今市场阶段，经济危机对中国民营企业而言其实是一场自然经济发展规律的“洗牌”，究竟哪些民营企业在这场“洗牌”中出局，哪些企业还能在这场“洗牌”中屹立不倒，核心便在于产业结构转型不成功。而产业结构的战略转型能否成功，主要体现在以下几个方面： 　　1.技术改造升级，提升企业核心竞争力 　　在全球金融危机愈演愈烈的背景下，中国的企业尤其是中小民营企业如何才能长久地生存下来？国内很多专家指出，以技术改造升级为主线提升企业核心竞争力是企业长久发展的重点。有人说产业升级是市场“逼”出来的，当单纯依靠劳动密集型产品的生产模式受到制约，企业就应该考虑到技术升级才是成就企业成功避险的利器，企业应该从长远战略角度来考虑自身的发展问题。 　　以广东省为例，作为制造业大省，广东有着庞大的工业存量，面对经济发展新常态，广东面临着工业如何提质增效的新命题。广东省经信委主任赖天生告诉记者，广东省委、省政府多次深入调研后，结合实际提出以工业为主战场，重视改造提升庞大的工业存量，实施技术改造，在提质增效上发力，既巩固广东传统工业优势，又提升产业竞争力，促进经济转型升级。2016年10月，广东