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企业制度大全（一） 2008-03-22 13:12 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表 （技术类） ?????????????? 姓???????? 名：??????????????????????????????????????? 工???????? 号：??????????????????????????????????????? 部???????? 门：??????????????????????????????????????? 职???????? 位：??????????????????????????????????????? 入 职 日 期：???????????????????????????????????????? 任本职位时间：????????????????????????? 评定等级 评定等级注释 得分????优秀 表现非常优秀 135—150分????优良 表现优秀，达到要求 120—134分????良好 表现较好，基本达到要求 105—119分????合格 符合工作要求 90—104分????不合格 未能符合工作要求 89分以下?? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????量才是求才的工具，得才的手段，知才的尺码，育才的依据，用才的条件，励才的基础。技术人员面谈记录表 请简述该雇员的长处，在哪些方面表现特别优越？ ????该雇员在工作上仍存在哪方面的不足及有哪方面要日后改善？ ????为弥补以上不足有何行动计划或培训？ ????经过与该雇员讨论其工作表现评论后，简述双方所订下月、季、年度考绩内的工作计划和目标。 ??本人已将评核结果与受考核人面谈，其反应为：o积极配合?????? o接受????? o无反应????? o反对 受考核人：??????????????? 面谈人：?????????????? 日期：??????????????上一级主管评定意见： 部门：??????????????? 职务：??????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日 部门：??????????????? 职务：??????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日 部门：??????????????? 职务：??????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日 部门：??????????????? 职务：??????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日????人事行政部考核意见： ?????????????????????????????????????????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日????副总经理考绩评定意见： ????????????????????????????????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日????总经理审批意见： ????????????????????????????????????????? 签名：???????????????????????? 年???? 月???? 日?? 技术人员绩效考核评估表姓???? 名?? 性???? 别?? 工???? 号?????部???? 门?? 职???? 位?? 直属上司?????入职时间?? 考核时间?????项目 要素 说?? 明 分值 自评得分 综合考评得分???? ?? 工作技能 *准确而全面地掌握所有工作需要的知识和技能*能掌握比较专业的工作知识和技能*对大部分工作熟悉，唯独欠缺比较专业的知识*只懂基本工作及略懂其余的工作范围 5???????? 处理问题 *能完善地处理和解决工作中的问题*能较好地处理和解决工作中的问题*能处理和解决工作中的问题，但时有不当*遇到问题常不知所措，处理不当 4???????? 计划能力 *能科学合理地制定工作计划，工作进展有条不紊*工作计划制定较合理，工作进度基本有条不紊*工作计划制定不太合理，工作进度偶有零乱*没有制定工作计划，工作进展较零乱 4???????? 判断能力 *能利用既有知识、经验迅速而准确地判断事务*能利用既有知识、经验较准确地判断事务*基本上能利用既有知识、经验来判断事务，