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浅谈现代企业管理中管理会计的问题 浅谈现代企业管理中管理会计的问题 目前很多现代企业都意识到企业管理中管理会计的重要作用，而且管理会计在很多企业的企业管理中得到了广泛的应用，也都达到对企业进行管理的目的。然而，管理会计在现代企业中因为内外部因素的影响，管理会计在企业管理中的应用层次较低，使得企业无法通过对其有效利用达到实现利益最大化的目的。然而，当前我国在社会主义建设中面临的许多问题，恰恰就是企业管理水平低，经济效益差。因此，对管理会计在现实应用中存在的问题研究就显得尤为重要。 　　一、管理会计在企业应用中的意义 　　依靠管理会计增强市场竞争力，实现企业的可持续发展 　　对于企业来讲管理会计是一种方法和手段，一方面，企业可以通过对会计的核算来发现自身的问题，找到发展中存在的劣势；另一方面，通过管理会计寻找到自身的优势所在，这样才能是企业扬长避短，提高规避风险的能力，以进行发挥或是改进。因此，依靠企业内部的会计管理建设来提高企业的市场竞争力已经成为企业在未来一段时间内必不可少的管理手法，这样才能发挥企业在市场竞争中的优势，实现可持续发展，为企业创造更大的盈利空间。 　　充分利用会计管理手段才能促进企业内部控制和管理 　　企业自身的管理往往决定一个企业的生命力。改革开放以来，我国经济社会的迅猛发展，企业内部的控制和管理越来越重要，形势越来越严峻。管理会计能够实现对企业财务的控制和管理，保证企业预算和收支的平衡；其次，管理会计在激励员工方面发挥着重要的作用，有利于提高企业的生产积极性；最后，管理会计的建设和完善决定着企业资源配置的优劣，一个健全的管理会计体系一定是能促进企业内部资源的合理配置，实现投入成本的最小化，产出及剩余资本的最大化。 　　二、我国管理会计发展中存在的问题 　　管理会计应用体系不系统 　　长久以来，我国在管理会计发展中宏观基础层面上对于理论的简单引入，并不能与我国国情良好衔接，缺乏可操作性、实用性以及针对性。我国会计界对实践中虽也有一些典型成功案例，但明显缺乏系统的研究和归纳总结，到目前为止只有很少的案例得到了系统的研究与总结，工具方法本土化改造明显不足，技术方法应用不广，实践处于自发无序，管理会计的推广应用缺少示范，总体表现为应用体系不系统的特点。 　　管理会计人员能力框架及评价体系不到位 　　如前所述，由于管理会计在我国没有得到较好的运用和发展，致使企业对它的认同程度和重视程度远远低于财务会计。对于管理会计人才应具备怎样的能力框架，没有统一的认识，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试，同时缺乏对管理会计从业人员能力的评价模型，无法激励更多会计人员做研究，搞管理会计实践。 　　三、如何发挥管理会计在现代企业管理中的作用 　　在我国确立管理会计的职责 　　确立管理会计的管理理念，并确保管理会计在现代企业中的管理职责是发挥管理会计在现代企业管理中作用的重要保障。其次要建立完善的组织结构，现代企业的管理理念是信息化和科学化，这种理念建立了扁平型、网状型或者无中心的组织形式，使得组织结构趋于分权化。随着经济的全球化，管理会计在企业中的作用越来越重要，现代企业必须依据经济发展的趋势不断的调整组织结构，使得企业的管理更加科学化和合理化，明确管理会计的职责，确立管理会计在企业中的运用。 　　制定战略目标 　　一个计划的实施，要有合理清晰的战略目标，合理的目标可以为管理会计制定工作的重心提供有力的依据。管理会计具有预测的作用，经营是一个企业管理的重心，经营的重心是决策，而预测是决策的关键。管理会计的工作人员在对各种数据进行分析的基础上制定最合适的量化模型，有目标性的对企业未来发展的市场经济、营销价格、成本、对资源的配置以及资金流动的变动趋势做出预测。只有制定正确的战略目标，才能对这些数据进行最准确的预测。 　　重视财务会计的工作 　　在现代企业管理系统中，管理会计和财务会计是密不可分的。管理会计中一些可靠的数据来源于财务会计的工作。现代企业管理系统中重视强调管理会计的作用和职责，但也不能厚此薄彼忽略了财务会计对企业管理的重要性。财务会计工作人员管理着企业财务方面的工作，主要有按时编写有关的财务报表、登记资金流动情况以及记录公司平时的财政支出等。这些数据可以很清晰的反映企业的经济运营活动和运营成效，这些数据的准确性直接影响到管理会计对公司绩效考核的准确性和客观性。因此要发挥管理会计在企业管理中的作用，决不能忽视财政会计工作人员的工作。 　　使用先进的信息系统 　　经济全球化的今天要求企业每天不断的进行革新，而进行调整的基础就是对最新信息的获取并且对这些信息进行分析，