(企业管理授课计划2012-2013-1机制本科2009与专接本.docVIP

河北科技师范学院 2012～20学年第学期授课计划（首页）年 月 日 （部）专业 班级 课程名称 计划时数 课堂授课时数 讨论、电教片 教材名称 企业管理概论（第四版） 尤建新 版本 主讲教师： 辅导教师： 教研室主任（签字）： 年 月 日 系（部）主任（签字）： 年 月 日 注：授课计划填写一式4～5份，教务处、教师所在系（部）、学生所在系（部）、教研室、授课教师各存1份。专业 课授课计划表 教师 时间： 年 月 日 周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理 论 教 学 实 验 实 习 1 2 3 4 第一章 企业与企业管理 第一节 企业的概念 一、企业的概念 二、企业的类型 第二节 企业管理的基本内容 一、企业管理的定义 二、企业管理的发展 第二章 管理科学发展概论 第一节 管理科学的形成与发展 一、管理科学的产生 二、管理科学发展 第二节 科学管理 一、科学管理之父-泰勒 二、泰勒对科学管理的贡献 第三节 行为科学 一、行为科学的产生 二、霍桑实验及其启示 三、马斯洛的需求理论 第三章 企业的组织管理 第一节 企业组织结构的基本形式 一、什么是企业组织 二、企业组织的类型 三、企业组织的功能 第二节 组织结构设计中的基本问题 一、怎么设置部门，依据什么标准设置部门 二、管理幅度 三、组织中的权力分配 第三节 组织结构设计的权变思想 一、权变组织理论考虑的影响因素 二、有效组织管理的基本原则 三、组织结构的发展 2 2 2 2 机电工程 学院 机制 专业 课授课计划表教师 时间： 年 月 日周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理论教学 实验实习 企业经营预测与决策 二、决策的类型 三、决策树 四、确定型决策 五、风险决策与不确定型决策 第五章 企业的计划管理 第一节 概述 一、经营计划的作用 二、经营计划的种类 三、经营计划工作的任务 四、经营计划工作的原理 五、经营计划工作的要求 第二节 计划的管理 一、经营计划的编制 二、经营计划的实施 三、经营计划的调整 四、项目计划书 第三节 目标管理 一、目标管理的内涵 二、目标管理的特点 三、目标管理的实施 四、目标管理的评价 2 2 2 2 机电工程 学院 机制 专业 课授课计划表教师 时间： 年 月 日周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理论教学 实验实习 二、人员选聘 三、人员培训 四、人员激励 第四节 人力资源规划 一、人力资源规划的任务及内容 二、人力资源规划的程序 三、人力资源供求预测 四、人力资源规划的综合平衡 第五节 人力资源评价 一、岗位评价 二、人员素质评价 三、人员绩效考评 第七章 劳动管理 第一节 劳动组织 一、劳动分工和员工配备 二、劳动协作和劳动组织 第二节 劳动定额管理 一、劳动定额及其作用 二、劳动定额的构成 三、劳动定额的制定方法 2 2 2 机电工程 学院 机制 专业 课授课计划表教师 时间： 年 月 日周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理论教学 实验实习 二、企业物流的概念 三、几类典型企业的物流过程 四、企业主要物流工作 第二节 信息为基础的企业物流系统 一、企业物流系统 二、物流信息系统 第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势 一、物流概念的产生与传播 二、物流领域若干新观点 三、国际物流发展趋势 第九章 财务管理 第一节 公司理财的有关基本概念 一、理财目标 二、理财环境 三、理财内容 四、理财原则 五、货币的时间价值 第二节 财务分析 一、会计基础 二．企业会计和财务管理的关系 三、报表介绍 四、分析方法 第三节 财务管理 一、流动资产管理 二、固定资产管理 第四节 成本核算 一、成本的构成 二、成本核算方法 2 2 2