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宝钢的财务管理模式创新论文资源库宝钢经过多年的探索和实践逐步建立了一整套具有宝钢特色的适应企业生产经营管理需要的财务管理模式它的核心内容主要包括以下五个方面一以企业价值最大化为导向宝钢通过几年的价值管理实践形成了公司的核心价值观追求企业价值最大化即追求为股东用户员工社会及其他利益相关者持续不断地创造价值促使各利益相关者协调平衡共同发展使整个供应链价值最大最终实现企业价值最大化价值是公司一切活动的衡量标准和出发点价值管理引导企业及其各职能部门都以为企业创造价值作为工作的根本出发点坚持所有工作以价值
宝钢的财务管理模式创新|论文资源库
宝钢经过多年的探索和实践,逐步建立了一整套具有宝钢特色的、适应企业生产经营管理需要的财务管理模式,它的核心内容主要包括以下五个方面。
一、以企业价值最大化为导向
宝钢通过几年的价值管理实践,形成了公司的核心价值观:追求企业价值最大化,即追求为股东、用户、员工、社会及其他利益相关者持续不断地创造价值,促使各利益相关者协调平衡、共同发展,使整个供应链价值最大,最终实现企业价值最大化。
价值是公司一切活动的衡量标准和出发点。价值管理引导企业及其各职能部门都以为企业创造价值作为工作的根本出发点,坚持
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