审计是ge实现集团控制的关节点.docVIP

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2017-01-13 发布于天津
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审计是实现集团控制的关节点企业一旦成长到集团这样的规模对整个集团进行有效的控制便成了企业管理者面前的一个课题甚至是一个难题集团的主要管理职能之一是检查投资效果和下属公司的经营状况如何做到这一点从的经验看关节点在于内部审计是一个拥有万名员工十几个拳头产业下属企业遍及世界各地的超大型跨国公司这样的企业是如何实现集团对下属公司的所有权为了使其所有权名副其实除了在投资方向上对下属企业加以控制以外还充分利用了公司的审计署通过审计来检查企业的投资效果和经营状况两者结合起来就实现了对下属产业集团的所有权保证了

审计是GE实现集团控制的关节点企业一旦成长到集团这样的规模，对整个集团进行有效的控制便成了企业管理者面前的一个课题，甚至是一个难题。集团的主要管理职能之一是检查投资效果和下属公司的经营状况，如何做到这一点？从GE的经验看，关节点在于内部审计！　　GE是一个拥有30万名员工、十几个拳头产业、下属企业遍及世界各地的超大型跨国公司，这样的企业是如何实现集团对下属公司的所有权？　　为了使其所有权名副其实，GE除了在投资方向上对下属企业加以控制以外，还充分利用了公司的审计署，通过审计来检查企业的投资效果和经营状况，两者结合起来就实现了对下属产