关于2012年技能人才评聘工作的通知 - 副本.docVIP

关于2014年技能人才评聘工作的通知 公司所属各单位： 为进一步加快技能型人才队伍建设，打造一支素质高、技艺精的高技能人才队伍，持续提升企业凝聚力和向心力，根据《某公司公司技能人才评聘管理办法（试行）》文件要求，结合新义公司实际，决定在技能员工中开展技能人才评聘工作，现将具体评聘程序和要求通知如下： 一、技能职务设置 技能职务设置由高到低分别为：首席技能专家、高级技能专家、中级技能专家、技术能手。 根据岗位特点和实际情况，技能职务序列与管理-技术双通道存在一定差别，其对应关系按照“部分岗位对应、转换晋升畅通、发展空间充足”原则设置,具体详见附件1。 二、组织申报 凡符合条件的技能员工根据自身发展需要，由个人写出申请，人力资源部、工会、纪委监察部门根据《某公司公司技能人才评聘管理办法（试行）》规定，负责组织申报评聘。 三、资格初审 首席技能专家由本人写出申请，经评审小组审核后报评聘委员会，评聘委员会按集团公司文件要求，对符合条件人员由人力资源部上报某公司公司。 高级技能专家及以下技能职务经人力资源部、工会、纪委监察部门确定符合申报条件人员名单，由各评审小组对申报人专业工作经历、技术能力、工作业绩材料进行初审并按规定上报。 四、技能考核 技能职务评聘采用技能考核与综合业绩评估相结合的方式进行。 技能考核是技能职务评聘的重要依据，具体方式：理论考试和实际操作考核，理论考试占30%，实际操作考核占70%。人力资源部、工会、纪委监察部门全程参与，确保公平公正。 五、综合业绩评估 综合业绩评估主要对申报人个人综合素质和2011-2014三年工作业绩情况由各专业评审小组进行综合评估，对符合申报条件的申报人组织答辩，同时结合其能力素质等情况出具书面评价意见。 首席技能专家申报人按某公司公司技能人才评聘管理办法（试行）》文件要求，由某公司公司各专业评审小组对其进行综合评估，高级技能专家及以下技能职务申报人由某公司业公司各专业评审小组对其进行综合评估。 按要求成立相应的评审小组，负责新义公司的综合评估聘任工作。 （一）专业评审小组 1、采掘组： （1）组长由生产副总经理和开掘副总经理担任，成员由生产部负责抽调4-6名具备工程师以上资格的人员组成。 （2）评审工种：采煤机司机、综掘机司机、采煤工、巷道（井筒）掘砌工。 2、机电组： （1）组长由机电副总经理担任，成员由机电部负责抽调4-6名具备工程师以上资格的人员组成。 （2）评审工种：采掘电钳工、矿井维修电(钳)工、综采维修电(钳)工。 3、通风防突组： （1）组长由总工和防突副总经理担任，成员由通风部和防突部共同负责抽调4-6名具备工程师以上资格的人员组成。 （2）评审工种：爆破工、瓦斯检查工、瓦斯防突工。 4、各专业小组职责： （1）负责本专业工种申报人员的技能水平、工作业绩进行审核确认； （2）负责本专业申报人员理论培训、考试、实际操作技能考核、组织答辩； （3）通过技能水平、工作业绩审核及理论考试、实际操作技能考核、答辩确定拟选人员，负责向某公司业公司评聘委员会推荐本专业技能职务拟聘任对象。 （4）各专业小组工作期间，人力资源部、工会、纪委监察部门全程参与，确保公平公正。 人力资源部、工会、纪委监察等部门负责人。 下设办公室，办公室设在公司人力资源部。 负责对各专业小组推荐的技能职务拟聘任对象进行综合评价，确定技能人才的聘任对象。 六、审定、公示 高级技能专家及以下技能职务聘任对象经某公司业公司领导班子会议审定，通过审定后需在某公司业公司范围内公示7天。 七、聘任 经公示无异议者，以正式文件聘任下发。 首席技能专家经集团公司审核同意并备案，由某公司公司以正式文件聘任。 高级技能专家、中级技能专家经某公司公司审核批复后，由某公司业公司以正式文件聘任。 技术能手由新义公司直接以正式文件聘任。 八、职数设置 技能职务聘任职数设置暂按以下原则执行： 1、首席技能专家,每工种不超过1人； 2、高级技能专家或中级技能专家每工种不超过1人； 3、技术能手每个生产区队不超过2人，其中每工种不超过1人； 4、技能职务聘任职数设置工种应是生产岗位或直接为生产提供服务的工种，后勤服务不设职数。 九、聘任期限及续聘 1、技能职务实行聘任制，具体期限为：首席技能专家、高级技能专家、中级技能专家聘期为三年，技术能手聘期为两年。 2、技能职务聘任到期，重新申报并经任期考评为优异者的可续聘，符合上一级技能职务评聘条件的应按规定程序参加申报与评聘。未重新申报或任期考评不合格者不予聘任，自动转为聘任前岗位。 3、到期不申报续聘的视为自动放弃，续聘的人员，写出申请，由新义公司考评委员会决定是否续聘，原则上续聘原职务的，在相关技能、业绩等方面要有一定提升。 十、技能职务晋升转换 技能人才既属于一线操作岗位人员，又在某方面具有