实训报告赵晓鹏2222222222分解.docVIP

烟 台 南 山 学 院 商学院物流管理与工程系 实 训 实 习 报 告 项 目： 运输业务管理试验 姓 名： 赵晓鹏 专 业： 物流管理 班 级： 1304 学 号： 201306014041 指导教师： 薛见亮 完成时间： 2015.12.18 课程 名称 运输业务管理实验 课程代码实训地点 科技楼308 姓名 赵晓鹏 专业班级 物流管理1304 学 号 201306014041 时间 12.18.2015 实训目的： 目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校所学的知识灵活应用，通过对日常业务流程、物流管理信息系统运行以及开发工具与数据库的学习，提升了自己的学习能力，以及为将来的工作积累基础。 实训内容 项目一： 1. 熟悉掌握整车运输与零担运输，并对二者的业务运作进行比较。 2.设计整车与零担货物运输的流程，并分别画出业务的流程图。 项目二： 1.针对物流运输管理或是物流运输市场做了一份调查问卷，主要针对物流服务的消费者进行调查，根据调查结果改进现行物流企业的运输管理问题。 项目三： 1.熟悉掌握单个运输起点和终点间的路线选择路线和方法。 2.根据题干要求和示例，对给出的单个运输起点和终点间进行路线选择。 项目四： 1.根据题干要求和示例，对项目五编制的路线选择做出相应的运输计划 2.绘制表格是运输计划更加明确。 项目五： 1.熟悉掌握公路运输费用的结算方法和原则。 2.详细了解运输结算的一般步骤： 第一步：确定计费重量 第二步：确定计费里程 第三步：确定计价类别 第四步：计算运费 3.运用公式计算练习题 三、实训总结 首先，掌握运输管理作业的运输是物流中的一个重要的环节之一，通过一个周的运输管理的学习，我们知道了每个公司都会有一个属于自己的运输队伍，在这中间，我们特别注重第三方物流业中运输业务的发展，通过第三方物流中的运输业务，能够为许多工业企业节省时间，也更好地集中力量去专门生产，而把物流实行外包。 通过做投标书，进一步了解现代物流企业的基础设备和手段，深刻了解了现代运输及现代仓库的运行。最值得关注的是仓库管理系统，它使用条形码管理系统 , 对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业 , 还可以根据客户的 需求制作多种合理的统计报表 .凭借丰富的条码资源及多年实施条码系统的经验，将条码引入仓库管理，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病。不论物品流向哪里，我们都可以自动跟踪。条码技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。 经过为期一周的运输管理实训，我对运输管理的作业流程及操作有了更进一步的了解和感触。现在，我对和运输管理的了解已经不再停留在单纯的理论层面。 物流离不开交通运输，物流运输是物流的六大要输之一，整个物流活动是由包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输和配送等活动组成，其中运输是物流链中的核心环节，发挥着物流的空间效用，在整个物流运作过程中起着关键性作用。 仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。 现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发