在中国水利水电x局干部大会上的讲话- .docVIP

在中国水利水电x局干部大会上的讲话 在中国水利水电x局干部大会上的讲话 xx省政府副省长、省国资委党委副书记xxx 尊敬的xxx总经理、同志们： 今天我和xx同志、xx同志等来参加水电七局干部大会。刚才，中国水电建设集团公司总经理助理xx同志宣读了国务院国资委和中国水电建设集团公司关于xxx等同志职务任免的通知，党组书记xxx将作重要讲话。在此，我代表省委、省政府、省国资委党委和xx书记对xxx同志调水电集团公司任职表示衷心的祝贺！对xxx、xxx为代表的新一届领导班子的同志表示衷心的祝贺！向xx同志、xx同志、xx同志表示崇高的敬意和良好的祝愿！ 近四十年来，水电x局经过历届领导班子和广大干部职工的共同努力和辛勤工作，x局的改革发展和生产经营取得了可喜成绩，已成为集设计、施工、科研于一体，具有国家水利水电工程施工总承包特级资质和国家公路工程施工一级资质，名列全国建筑百强企业、xx省建设企业综合效益十强企业。特别是以xxx、xx同志为“班长”的上一届水电七局领导班子，在水电集团公司的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“建设产权多元化、产业结构化、有较强创新能力和赢利能力的综合性现代化一流企业”的战略发展目标，抓住机遇，应对挑战，大力实施市场营销、人才开发、科技创新和资本运营战略，正确处理改革、发展和稳定的关系，企业取得了长足发展，年总营业额从2000年的11.6亿元提高到2003年的21.14亿元，年经营利税从2000年的3233万元提高到2003年的9400万元，跻身全国特级建筑企业行列，并获得“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国用户满意施工企业”等荣誉，并被国务院国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”称号。 四十年来，水电七局积极支持和参与xx省的经济建设，先后承建的xx水电站、xx水电站、xx高速公路、xx国际机场、xx自来水x厂等工程，都产生了良好的政治、经济和社会效益，为xx省经济发展作出卓越贡献。在建的xx、xx水电站和xxx景区公路等项目，对xx省经济跨越式发展和实现全省人民生活小康将发挥重大作用。借此机会，我代表省委、省政府和省国资委党委对中国水电建设集团公司长期以来对xx省经济建设的大力支持和帮助表示衷心的感谢！对水电x局为xx省经济发展作出的突出贡献表示衷心的感谢！向水电x局全体干部职工致以亲切的问候和崇高的敬意！ 今后五至十年是我国经济和社会协调发展极为重要的时期，也是国有企业深化改革、加快发展的关键时期，随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体系的不断完善，特别是随着产权主体多元化进程的推进和市场竞争的加剧，水电x局的改革和发展同样面临诸多机遇和挑战，给新一届领导班子提出了更新更高的要求。 借此机会，我代表省国资委党委着重从党建方面对新一届领导班子提几点希望。 一、深入学习贯彻十六届四中全会精神，着力加强领导班子能力建设 党的十六届四中全会是我们党的建设史上非常重要的一次会议，全会作出的《关于加强党的执政能力建设的决定》，为新时期党的建设指明了方向。《决定》指出：“提高党的执政能力，首先要提高党领导发展的能力”。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是国有企业的生命力所在。希望新一届领导班子紧紧抓住领导班子能力建设这个重点，全面推进水电x局的建设和发展。一是要努力提高战略决策能力。树立科学的企业发展观，努力学习和掌握科学的决策理论和决策办法，自觉用科学的企业发展观，努力学习和掌握科学的决策理论和决策办法，自觉用科学的决策知识武装头脑，努力提高决策水平；认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决定，严格规范和自觉遵守“三重一大”民主决策程序，确保企业发展战略、经营策略的科学性和正确性。二是要努力提高经营管理能力。努力学习现代企业管理知识，树立现代经营管理理念，掌握现代经营管理手段，完善经营管理制度，着眼于国有资产保值增值、提高企业核心竞争力的目标，不断提高经营管理企业的能力。三是要努力提高市场竞争能力。水电七局在国际国内两个市场的激烈竞争中既面临机遇，又面临着严峻的挑战。要努力提高驾驭市场的能力，准确把握市场规律，正确制定企业发展战略，善于从国际国内两个市场的相互关系中把握企业发展的方向，从使谔跫南嗷プ胁蹲狡笠捣够觥Ｋ氖且μ岣叽葱履芰Α４葱率且桓雒褡褰降牧榛辏彩且桓銎笠捣沟牟唤叨ΑＲ朴谠诖葱轮凶炒笃笠担朴谠诖葱轮谢詈缶ü际醮葱隆芾泶葱隆贫却葱拢欢辖饩鍪ぶ杏龅降男虑榭觥挛侍猓蛊笠档母母锓购蜕视κ谐〉男枰裘芙岷掀笠蹈母锓沟氖导剩銮科笠档钟缦盏哪芰ΑＮ迨且μ岣呶褐诎焓凳碌哪芰ΑＴ惫な瞧笠瞪闹髁彩瞧笠蹈母