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在科学发展观的引领下提升执教能力
尊敬的党组织:
2009年集团党建工作的指导思想和总体要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻十七大精神,全面落实科学发展观为重点。注重理论学习,提升自己的理论水平。认真参加学校组织的政治学习,平时主动关心时事,争做一个群众满意的共产党员。在思想上重视理论学习,提高为人民服务的思想觉悟。并发扬“四种精神”:自找压力,努力钻研,不断提高的进取精神;胸怀全局,服从分配,勇挑重担的大局精神;爱岗敬业,踏实肯干,乐于助人的奉献精神;不断开拓,与时俱进,追求卓越的创新精神。
做到党员教育教学我先行,在学校教育教学、科研各项工作中,要冲锋在前,引领在先,做示范,做榜样。学校以教学质量为生命线,教师也靠教学质量得以生存。所以,要时刻记住上好每一节课。教学质量靠每一天的积累。教育教学要有特色。教研活动与课题研究相结合,重点研究国画教学,画出创意画出童趣,并进行欣赏教学的研究。搞好美术社团的指导工作。办好学生的个人书画展。定期展示优秀的美术作品。做好美术专业教室的布置。参与校园环境的布置等。
作为美术学科带头人要努力做好自己的工作。要带头上研究课。在教学上努力提升自己的素养,以美育人,真正发挥学科带头人的作用。关注生活、关注文化、关注学生、关注教学、关注创新,以审美为核心,面向全体学生,注重学生的全面发展。开展捆绑式教学研究。在论文、课件、研究课等多方面取得成果。
积极参加章献明工作室学习,珍惜领导与师傅章特给我的学习机会,并虚心学习、努力工作,使自己进步得更快一点。不辜负领导对我的期望。明确努力的目标,要勤写论文、要积极上研究课、要精心辅导学生、积极参加课题研究等。
以科学发展观的思想指导教育教学,规划自己的教学,不断提升自己的教学能力,做一位学生喜爱的老师。
汇报人:
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优
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