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汉康经验与技术 以WCM经验指导ERP系统发展，整合成e化管理平台 利用信息化的机会，深入解决企业管理模式的更新挑战，是更大的效益增长点→管理软件公司的最大责任与挑战！ 以分行业、分规模的ERP 协助企业建立e化基础 以决策流(D-Flow)解决e化的三大管理挑战 打造更高管理水平 例：空调造就了Las Vegas 取代部分人才需求：智能化→如自动净算采购需求 迅速做好数据管理：以数据在应用上的管理责任来管理 汉康e化管理平台(e-Management Platform) Business Intelligence 商业智能 签核决策 报告分析 Messaging Services 信息服务 Knowledge Mgt知识管理 沟通协作 Operational Database Data Warehouse Data Mart 伙伴 客户 供应商 员工 Management Portal 管理入口 Intelligent Work Flow 决策流 Resources Management 企业资源管理 网 络 建 置 与 信 息 安 全 管 理 组 织 职 掌 与 保 密 管 制 e 化 应 用 ： B2B、e-Service Business Intelligence 商业智能 签核决策 报告分析 Messaging Services 信息服务 Knowledge Mgt知识管理 沟通协作 Operational Database Data Warehouse Data Mart 伙伴 客户 供应商 员工 Management Portal 管理入口 Intelligent Work Flow 决策流 Resources Management 企业资源管理 网 络 建 置 与 信 息 安 全 管 理 组 织 职 掌 与 保 密 管 制 e 化 应 用 ： B2B、e-Service Business Intelligence 商业智能 签核提示 分析报送 Messaging Services 讯息服务 Knowledge Mgt 知识管理 沟通协作 Operational Database Data Warehouse Data Mart 伙伴 客户 供应商 员工 Management Portal 管理入口 Workflow 工作流 Resources Management 企业资源管理 ERP 网 络 建 置 与 信 息 安 全 管 理 组 织 职 掌 与 保 密 管 制 e 化 应 用 ： B2B、e-Service e化的最终检验：CPM 企业绩效管理 Corporate Performance Management 演示 汉康产品与服务 15+种分行业、分规模的ERP，保证自小而大的成长 中小企业ERP：商业版、工程版、制造版(1～3月上线) 中大型企业ERP：机械、电子、五金、PCB、被动元件、纺织、成衣、制鞋、灯饰、专业服务…(2～4月上线) 美国Amptron公司：ERP 2个月上线，CRM 3周上线 北京清华同方集团PC事业部：3个月上线 (BOT法) 南京思索数码科技公司：ERP+WF (10天上线) 观念以实力为后盾！ 中国企业e化的特殊管理挑战 e化三大管理挑战 管理制度的问题：规范化 人员能力的问题：复合型人才与纪律 数据管理的问题：正确性+完整性+及时性 管理还原法：决策流(Decision-Flow)的应用 系统主动原则的发挥：push-mechanism 中国企业已面临人才争夺大战！ 决策流才是真正关键！ 　物流 信息流 金流 Material Information Money Flow Flow Flow 映射mapping 控制 control 决 策 流 Decision Flow D-Flow 决策流 汉康集团 上海汉康管理软件有限公司 提供流程签核上之弹性 可设定权限来决定流程签核的层级 职责定义-工作职掌设定 D-Flow之系统主动提醒 系统定时检查待处理事件，并自动弹出讯息窗口并出现语音提示 结 论 管理：一快解千愁→求快，ERP是基石 ERP繁而不难， 高层若有正确的认识与执行的决心， ERP是一定可以成功的。 * * * Business Automation We pilot e-Management 中小企业资讯化战略培训讲师：谭小琥 满足中小企业 经营者需求的 信息化战略 报告