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安全责任目标考核规定 为了进一步落实安全责任目标，增强施工现场管理人员的责任感，规范管理水平，促进企业总目标的顺利完成，依据建设部“标准、三规范”中有关规定，结合本企业的实际情况，按照计划一一实施一一检查一一总结等措施，以及项目经理对工程项目的安全生产负全面责任的规定，对项目部实行月考核及年度总结考评。 一、考核人员组成 由公司安全分管经理带队，从各个项目部调人组织成考核小组。 二、考核时间 公司每月25日对项目经理进行一次考核，项目部每月20日对各项目部其他管理人员进行一次考核。 考核内容 项目部伤亡控制目标、文明施工目标、安全防护目标。 考核方法 项目部伤亡控制目标 该项总发满分20分，其中高处坠落、触电、机械伤害、物体打击各占5分。 1、未搭设安全网扣5分。 2、随层网与层间平网未跟上扣3分。 3、一人不戴安全帽扣1分。 4、高处作业一人不系安全带扣1分。 5、高处坠落隐患处未设明显标志扣1分。 6、配电箱未上锁扣2分。 7、电动操作人员不穿绝缘鞋扣1分，不戴绝缘手套扣1分。 非电工人员么自拉线扣3分。 检查线路未断电扣5分，未有人监护扣5分。 10.各种机械设备未采用专人负责制扣3分。 11.非操作人同私自开动机械扣2分。 12.各机械操作点未挂操作规程扣1分。 13.机械维修未断电扣5分，未有人监护扣5分 14.工人不配带劳动防护用品扣3分。 15.一人不戴安全帽扣1分。 16.高处作业者随意行为表现下抛掷物体扣2分。 17.在塔吊吊物下方站人、停留扣1分。 18.进出工程不走指定的出入口扣2分。 19.随意拆除模板扣3分。 文明施工目标 现场未设围挡设施扣10分。 大门两侧未设企业标志扣3分。 场地未设绿化带扣2分。 现场未设排水扣2分。 各工作棚内未挂责任牌扣3分。 材料堆放不整齐扣3分，无标示牌扣3分。 宿舍内无宿舍管理制度扣5分，宿舍内不整洁扣3分。 现场未设防火器材扣5分。 现场未设保卫人员及保卫措施扣5分。 10.现场未设文化娱乐室扣5分。 11.现场未设七牌二图扣5分，未设黑板报、宣传栏、读报栏扣3分。 12.厕所未采用水冲工扣5分。 13.食堂不按标准布置扣5分。 14.浴室不达标扣5分。 15.现场未设药箱、担架等急救用品扣10分，无卫生防病宣传教育扣10分。 安全防护达标 该项满分40分。 未建立脚手架施工方案扣10分。 脚手架搭设不合理扣8分。 未设基坑或模板施工方案扣10分。 基坑施工未设排水设施扣5分。 模板不按要求搭设扣5分，拆除模板未进行拆模申请扣5分。 安全帽不符合标准扣2分。安全带不符合要求扣2分。 安全网不采用推荐产品扣10分。 预留洞、阳台、楼板未设防护设施扣8分。 未建立临时用电施工方案扣10分。 10.现场用电混乱扣5分。 11.未建立塔吊拆装方案扣10分。 12.一限位器不灵敏扣10分。 13.拆装队伍未取得资质证书扣10分。 14.塔吊未设排水措施扣3分。 15.塔吊未进行验收签字手续扣8分。 16.施工机具未设防护装置扣5分。 17.机具用电不合理扣5分。 18.机具未进行验收签字手续扣5分。 总分低于75分，该项目经理视为不达标，满95分为优良，每一负责人的扣分超过5分，该负责人不达标，由于负责人较多，可能会出现一人负责各项情况，但只要有一项不达标，该负责人视为不达标。 奖罚办法 1、经考核小组每月考核第一名的公司奖励该项目部500元。 2、考核评为最后一名，或不达标的，扣该项目部300元。 3、再现轻伤率超标的扣项目经理500-2000元。 4、出现重大伤亡事故，罚项目经理5000-10000元，必要时追究其刑事责任。 年度考核总评价 对每月的考核年终进行评比，评比结果作为评选优秀项目经理或先进工作者的一个重要依据，公司根据有关规定给予一定的奖励。 项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则 一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解(月指标) 1．杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率0.5‰。 2．确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 3．确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。 二、奖惩办法 1．奖励办法 (1)按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80％计取； (2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30％，项目班子的其他成员按20％计取。 (3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40％，项目