新·第七章 美容企业财务管理-精.pptVIP

二 美容企业资金筹集管理 （一）融资的目的 （二）融资的要求 三 美容企业成本费用管理 （一）成本与费用界定 三 美容企业成本管理费用 （二）成本费用管理的基本要求 （三）降低成本费用的基本途径 四 美容企业财务分析 （一）损益平衡分析 （二）投资回收期静态分析 （三）方效与劳动效率分析 （四）营运能力分析 （五）盈利能力分析 （六）偿债能力分析 （七）发展能力分析 Add titles 本模板由 www.hongfushi.pw 提供 沂源苹果 内容提要 4 1 2 3 1 2 3 第一节 美容企业财务管理概述title 第二节 美容企业财 务管理内容 节title Your text 4 Your text Your text Your text Your text Your text Your text Your text 第七章 美容企业财务管理 掌握 美容业财务管理的原则、制度；美容企业资金筹集、利润与分配、成本费用管理 熟悉 美容企业财务分析与评价 了解 美容企业现金流动的规律 能力目标熟悉美容企业财务管理流程；学会阅读各种财务报表、利润表、现金流量表，并能运用财务管理知识进行利润计算及分配。 第一节 美容企业财务管理概述 企业财务管理是指企业筹集资金、合理分配和使用资金，处理各种财务关系，以取得预定经济效益，促进企业发展的一项经济管理工作。 发挥企业财务管理，发挥财务管理制度的应有作用，提高美容企业的经济效益，对美容企业的可持续发展有着重要意义。 “成本核算”即投入产出比分析，是从事经营活动事业的前提，它可以从数学计算中得出结论，该项目、技术、产品、服务等能否赢利？赢利多少？风险系数在什么位置？到底值不值得做等等。好的财务管理及分析，不但使美容店利润丰硕,更可让美容店走上永续经营之道。 要做好美容店的财务管理， 首先要让数字说话 在学习财务管理之前需了解的几个概念 资金周转率 　　店开张第几个月之后营业总额才能与总投资额相当呢？如果超过一年的话会不会发生资金周转上的问题呢？合理的周转率应该如何估算？ 　　根据美容业的平均水平考察，美容服务业的周转率应以25%为基准。若此时投资资金为100万，以同业水平25%估计，每月的目标额为100万×25%=25万，若每个月都达到这个标准，那么100万÷25万=4，即表示你一个资金周转循环为4个月。 在学习财务管理之前需了解的几个概念 投资报酬率 　　 投资报酬率绝不是一成不变的数字，若你投资200万，每个月净收扣除净付的净利为5万，你的投资月报酬率即为：5万÷200万=2.5%，如此一来你的年投资报酬率即为30%(2.5%×12=30%)，也就是说你一年净利的估计值是200万×30%=60万 在学习财务管理之前需了解的几个概念 总成本=店面房金、设计装修费，项目(技术、服务、产品)费用，经营管理费用(人员工资，其他经营管理成本，工商、税收)等支出或潜在支出之和 在学习财务管理之前需了解的几个概念 总毛利润=各项目、技术、服务、产品本身总收入或潜在收入之和 在学习财务管理之前需了解的几个概念 总纯利润=总毛利润—总成本 利率=毛收益/成本×100% 在学习财务管理之前需了解的几个概念 成本控制=产品成本控制(质量、用量、安全性)+技术(含金量、可行性)+服务(赠送多少、广告费用高低等)+管理(工资、办公费用、水电、房租或折旧、工商、税务等) 精于“计算”是任何规模再小的美容店经营者都必须拥有的“技能”，必须确实的重视“经营数字”。自我管理理诊断，预防经营危机。 一 美容企业财务管理原则 （一）资金合理配置 （二）收支平衡 （三）成本效益 （四）收益风险均衡 （五）利益关系协调 二 美容企业财务管理制度 （一）财务管理人员职能 （二）财务工作管理 （三）财务工作流程（附：财务管理流程图） （四）财务收支管理制度 （五）现金和支票管理制度 （六）财务盘点制度（附：财务管理制度） 第二节 美容企业财务管理内容 一 美容企业利润与分配管理 （一）企业利润构成 （二）美容企业利润管理 （三）美容企业利润分配