“人人都是通风员”拓展培训实施方案报告.doc

山西焦煤汾西矿业双柳煤矿 “人人都是通风员”拓展培训实施方案 双柳煤矿 二〇一六年 关于在全矿推行“人人都是通风员”拓展培训 实施方案 根据矿党政指示，结合我矿实际情况，决定全矿范围内开展推行“人人都是通风员”理念活动，为确保活动深入实际，特制定本实施方案。 指导思想 深入学习实践科学发展观，牢固树立“以人为本、安全为天”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，建立“人人都是通风员”工作管理体系和长效机制，“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”深化至各个岗位和现场，强化广大职工的安全作业意识，规范岗位操作程序，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全建设稳步进行。 二、成立管理机构 （一）成立“人人都是通风员”拓展学习活动领导组 为确保推行“人人都是通风员”拓展学习活动顺利进行，成立专门领导组，并对活动的安排、部署、督促、指导和组织协调进行统一指挥。 组 长 宋银珠（矿 长） 副组长 姜新刚（总工程师） 李 毅（安全矿长） 王升荣（通风区长） 成 员 其它各副矿长及各分管业务科室负责人 领导组下设办公室，办公室设在通风区，通风区长王升荣兼任办公室主任。负责“人人都是通风员”活动日常工作的指导监督，对各业务科室、作业队组的活动内容及各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、考核，并对活动中的不足之处和缺陷提出整改意见，对整改工作进行详细的安排部署。 （二）领导组职责 1、组 长：负责本次活动的总体安排部署、督促、指导和组织协调。 2、副组长：根据上级文件精神和我矿实际情况，按照实施方案落实各项管理制度的执行情况，每月定期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改，确保高质量完成本年度工作任务。 3、成 员：根据上级领导安排，组织拓展生产及通风部门的“人人都是通风员”拓展活动，具体负责每一阶段任务，及时向上级领导反馈活动中出现的问题，并积极处理。 （三）各部门职责 1、调度室：指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利进行。 2、安监处：把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期部署安排，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。 3、通风区：负责“人人都是通风员”工作业务指导、制定工作计划、明确工作重点、确定工作目标，每月提出“人人都是通风员”业务知识、操作技能培训、考核内容。 4、技术科：负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划；在进行矿建规划、采掘部署、下达作业任务时必须优先考虑通风安全。 5、机电科：负责井下电气设备的检查和维修，保证进行所有电气设备完好，帮助、督促、解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患，并组织以消除电气失爆为重点的安全技术培训及隐患排查。 6、地测科：负责地质预测预报工作，为矿井“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。 7、职工学校：负责通风安全业务知识、操作技能培训，制定培训计划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。 8、宣传部：负责“人人都是通风员”活动第一阶段的宣传认知，利用各种形式引导职工对该拓展理念的理解和认同，激发职工参与的积极性和主动性，乃至第四阶段的拓展延伸，分析总结活动存在的问题和差距，建立长效机制的宣传效应。 三、活动目标 通过推行“人人都是通风员”活动的强化培训和现场实践指导，使全矿职工基本做到“三懂”：人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准；“三会”：人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施;“三做到”：人人都能做到无风微风不作业、做到瓦斯超限不作业、做到防尘超标不作业的岗位标准。通过普及通风知识、解除消除隐患、强化落实责任，形成“通风管理、人人有责、人人负责、人人尽责”的安全长效机制，从根本上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促进我矿的健康、可持续发展。具体达到以下目标： 1、普及通风知识，提高职工安全素质； 2、主动排查隐患，解决现场安全问题； 3、强化责任落实，构建齐抓 共管格局； 4、形成长效机制，促进我矿安全发展。 四、具体活动实施步骤 根据上级文件精神，同时结合我矿当前实际情况，本次“人人都是通风员”理念活动分为四个阶段逐步进行：1、宣传认知阶段；2、培训教育阶段；3、注重实践、排查隐患阶段；4、总结经验、拓展延伸阶段。 第一阶段：宣传认知（1月份） 借助宣传条幅、例会、班前会等形式，对“人人都是通风员”活动理念进行广泛宣传阐释，让全矿职工熟知“人人都是通风员”活动理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，为本次活动营造浓厚的氛围，以此推动“人人都是通风员”活动深入开展。 第二阶段：培训教育（2月—4月）。 按