(巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社简介..docVIP

巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社简介 一、合作社基本情况： 巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社成立于2009年3月2日，法人代表乔永刚，注册资金100万元，合作社现有社员215人，其中股东7人，都是当地的农民，以现金入股。有员工167人，其中管理人员36名。农业科技人员7人，管理层有大学学历12人。 合作社现已建成占地1730平米三层楼结构办公场所一处。占地12000平米配送中心一个，占地600平米保鲜库一个，蔬菜配送车12辆。设施蔬菜基地面积7200多亩，共建成温室680多座，主要生产蔬菜品种有西甜瓜、西红柿、黄瓜、草莓、七彩柿子以及各类叶类菜等。 合作社主要经营：蔬菜的分级、包装、配送、销售及给蔬菜种植户提供技术指导为主。蔬菜注册商标为“巴美”牌。 合作社2010年被全国中华供销总社评为典型示范专业合作社；2012年被内蒙古自治区评为农牧民专业合作社示范社。2013年被评为全区供销合作社系统先进集体；2014年被巴彦淖尔市人民政府评为全市创业就业先进小微企业,同时乔永刚本人优秀青年致富带头人。 截止2013年12月，合作社总资产1646.75万元，其中固定资产1378.91万元，流动资产267.84万元，负债合计261.71万元，资产负债率为15.89%。2013年合作社完成销售收入310.64万元，实现净利润25.51万元。 二、合作社管理机制：1.严格遵守章程和规章制度，坚持“民办、民管、民受益”的原则；2、采取“三统一”的模式推进，即：土地统一流转，大棚统一建设，种植统一大户承包；3.农民以土地流转形式加入合作社，共同提高市场竞争力，增加收入； 4.实行统分结合、民主管理、盈余返还，盈余分配按比例定期划入成员个人账户。5.利益共享，风险共担，入社自愿，退社自由。6.合作社实行五统一服务:即统一优质良种、统一测土配方、统一田间管理、统一销售、统一结算。 三、合作社的运行情况 ： 合作社成立以来，本着“服务农户、带动农户致富”的原则，树立“丰富城乡居民的菜篮子”精心打造现代化蔬菜种植园区的奋斗目标。2009年到2010年通过整合土地资源的方式在联丰村流转土地460亩，初步搭起规模化、节约化经营框架。2011年，扩大流转面积 180亩，投资1660万元，新建温室大棚100座。2012年，为了扩大规模，带动社员发展，合作社又流转土地320亩，筹资2800万元，新建山东寿光第六代日光温室大棚32座，形成了临河地区最大的设施蔬菜园区。 从2009年到2013年，联丰生态农牧专业合作社先后流转土地960亩，并辐射带动中泰农业公司、巴彦淖尔市弘盛商贸专业合作社、内蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家实体参与设施农业投入，形成了巴彦淖尔市最大的土地流转区域。流转土地总面积达到7800亩。 为了减少蔬菜产后损失，2013年建成占地12000平米蔬菜配送中心一个。现在已可投入使用。 2013年1月，为了加快蔬菜产业发展，保障市场有效供给，稳定蔬菜价格，丰富城乡居民的菜篮子，合作社在临河区建设34个“巴美”蔬菜直销店和15家加盟店，现已全部开始运行。并建立起了信息化网络平台。 直销店运营后，基地的农户把自己的蔬菜交到配送中心，配送中心每斤蔬菜高于市场价0.2元收购，年底，配送中心根据蔬菜交易记录，每斤蔬菜又以0.2元/斤给社员实行二次返还，同时，与我区狼山镇永征村金田农民专业合作社等多家合作社及农业公司签订了订单种植协议。销售方面，直销店在优质、安全、新鲜的基础上销售价格要比同一时段市场平均零售价格低20％以上；这种做法，一方面解决了种菜农户“卖菜难、种菜效益低”的问题，让当地农民得到了实惠，同时让城乡居民吃上了“优质、新鲜、价格低”的蔬菜，并带动了当地设施农业的健康发展；形成“蔬菜生产基地—企业—直销店—社区消费终端”为一体的蔬菜流通网络。 蔬菜直销店运营后，有效地促进了当地农业产业结构调整及农村经济的发展，解决“三农”问题，引领农民脱贫致富，缓解城市就业压力，解决城市部分低收入人群生活保障问题，丰富城市居民 菜篮子，成为培育区域经济新的增长点。 三.合作社初见成效： 1.直销店建成后，一方面解决了种菜农户“卖菜难、种菜效益低”的问题，同时社区居民吃上了“优质、新鲜、价格低”的蔬菜，受到了居民的欢迎。 2.蔬菜配送实施后，对农业增效和农民增收具有较大的带动作用，同时促进了当地设施蔬菜向规模化，、集约化、产业化方向发展，逐步形成 “产业 —企业—菜农”的蔬菜一体化生产链，建立了稳定的供求关系，使农民成为最大的受益者。 3.建立信息化网络平台，实现了“产、供、销”一条龙服务体系； 4.蔬菜直销店建成后，可安排剩余劳动力320人次。通过实施这项工程，年可增收蔬菜8100吨，新增产值2900万元。 四、下一步工作计划： 1.通过