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成功创办杂志作者：翟辉 第一章? 发现趋势和机会 1.1??? 你是否适合做杂志 1.2??? 困难无处不在 1.3??? 了解游戏规则 1.4??? 风险的规避和防范 1.5??? 把握杂志发展的趋势 1.6??? 寻找杂志商机 案例：和巨头一起成长的《PC杂志》 第二章 分析市场 2.1目标读者分析 2.2广告客户分析 2.3竞争对手分析 案例：《Inc.公司》的竞争对手分析 2.4 找准自己的位置 2.4怎样同市场领先者竞争 2.5出版人常犯的错误 2.6 成功杂志的特点 案例：《世界时装之苑――ELLE》的读者俱乐部 案例：《Inc》杂志的市场定位 第3章 撰写杂志商业计划书 3.1 首先打动你自己 3.2 商业计划书的要素 3.3 杂志商业计划书示例： 《财务经理》杂志商业计划书 第4章 寻找合作机构和资金 4.1 关于刊号 4.2 你需要什么样的投资者 4.3 究竟需要多少钱 4.4关于杂志并购 第5章 管理与组织 5.1 你需要多少人 5.2 主编最重要 5.3招聘你想要的人 5.4 通过什么方法招聘 5.5避免雇佣失误 5.6杂志部门的设立 5.7杂志出版人职责：制定长期战略 5.8建立激励员工的管理制度 5.9 杜绝相互抱怨和杂志轮岗制度 ? 第6章 内容制作 6.1 杂志命名 案例：是否应该叫《Fast Company》？ 6.2 编辑方针 案例：《IT经理世界》的独立性 6.3 刊期 6.4 阅读节奏 6.5 流程就是流水线 6.6 开好“两会” 6.7建立几种资源数据库 案例：《小小说选刊》精心培育自己的作者 案例：《妈咪宝贝》的读者数据库 案例：《世界时装之苑――ELLE》的读者俱乐部 ? 第7章 创刊 7.1 创刊号 案例：《天下》创刊词 7.2 创刊后市场调查 案例：《Inc.公司》创刊市场调查 第8章 杂志的设计与印刷 8.1 设计总监的重要性 8.2 封面 8.3 图片的运用 8.4 杂志印刷、装订：成本与定位协调 ? 第9章 杂志发行 9.1发行的原则 9.2发行渠道的选择 案例：《瑞丽》杂志的异业渠道发行 9.3决胜报刊亭 9.4掌握发行的利润平衡点 9.6读者数据库建设最重要 案例：《世界经理人》的数据库发行 第10章　杂志的市场营销 10.1定价 案例:免费杂志《地铁部》的成功 10.2 几种市场营销方式 10.3 市场营销策略的选择 10.4活动营销与礼品营销 ? 第11章 杂志的广告经营 11.1广告定价 11.2 刊例制作 11.3增值服务提高客户忠诚度 11.4 拓展海外客户资源 11.5 客户服务 11.6 人与杂志哪个重要 ? 第12章 杂志的品牌延伸 12.1 多元化经营 12.2 数据 12.3 网站 12.4 出版 12.5 国际化 序言：理想、自由、财富 每天出门时我都要路过十几个报摊，我常常在那些简陋的、贴满各式各样杂志海报的邮政报刊亭前驻足，浏览着成百上千的杂志封面。他们有的老气横秋，有的少年得志，有的惺惺作态，有的无病呻吟。总而言之，他们让我眼花缭乱。我试图从中挑选出一本让我希望购买的杂志，但始终没有如愿。我忽然想起吴晗70年前说过的一句话：“千万别再办杂志了”。吴老先生发此感想适逢当时文学杂志蜂拥而起、而高质量的杂志又十分少见的局面。1933年到1934年曾被称作“杂志年”，仅1933年的上海就出版了至少二百种杂志。被杂志评论家称为“病态的繁荣”景象今天似乎又出现了。 当前杂志的繁荣是健康也好，是病态也好，都只是业内人士的看法。对于广大的读者来说，只要选择的余地大了，那就是进步。 值得关注的一个普遍现象是：如今办杂志的人的人不再认真看杂志。也许是大家都自诩为业中高手，对于别人操刀的杂志不甚感兴趣。虽然自己未必做得出好菜，但品尝、评判味道的能力还是有的。但是，这种评判往往只建立在匆匆浏览的基础之上。没有什么行业再比现在中国杂志出版人再自恋了。然而耐人寻味的是，这种自恋和多数杂志从业人员因其工作的杂志处于弱势地位而产生的自卑形成了鲜明的对照。我们终于可以看清楚自恋的本质：表面上是一种极度的自尊，骨子里则是极端的自卑。自恋不可怕，可怕的是无法从自恋中走出来，放眼看看周围的世界，看看别人的杂志，我相信任何一本杂志都或多或少地体现出了制作者的良苦用心，让我们尊重他们，也许他们并不像我们想象的那样糟糕，当然，也有可能并不像我们听说的那样出色。 以尊重的态度来研究杂志，让我能够保持平和的心态认真阅读和比较。当然，这种平静掩饰不住我对每本杂志、每个细节的赞叹和惋惜。我试图通过静静地待在桌子上的杂志来深刻了解出版者的心思。 从世界上第一份真正的期刊、法国的《学者杂志》1665年创刊开始，杂志已经走过了340年的历史。世界杂志业的发展对人类文化做出了不可