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财务管理信息化的思考 论文摘要 随着经济的快速发展，我国企业的数量也不断增多，企业之间的竞争也日趋激烈，企业财务管理信息化就是企业提高自身竞争力的一个重要手段。本文在分析了财务管理信息化内涵的基础上，重点论述了财务管理信息化对于企业的重要意义，分析了现代企业在建设财务管理信息化过程中遇到的一些问题，并且给出了相应的对策。 关键词：财务管理 信息化 意义 问题 对策 目 录 一、财务管理信息化的内涵 4 二、企业财务管理信息化的重要意义 4 (一)有利于提高企业资金操作的安全性 5 (二)有利于提高企业资金的利用率 5 (三)有利于拓展企业的财务管理范围 5 三．现代企业财务管理信息化建设过程的中的问题 5 （一)工作力度不大，重视程度不高 5 （二）企业信息失真、不集成 6 （三)相关基础比较薄弱 6 (四)适应财务管理信息化要求的复合型财务管理人才欠缺 6 (五)财务管理软件功能不够完善 6 四、企业财务管理信息化建设的措施 6 (一)提高重视程度，加大建设力度 6 （二）通过信息集成为决策服务 7 (三)完善财务管理制度，加大资金投入 7 (四)培养复合型的专业财务人才 7 （五）根据企业的实际情况不断完善 7 五、结论 8 参考文献: 8 财务管理信息化思考 一、财务管理信息化的内涵 财物管理信息化是伴随着科技的进步以及社会的发展而相应产生，从根本而言，财务管理信息化是同如今社会发展相适应的。它的产生是在二十世纪五十年代，产生的标志就是首次运用计算来进行工资的核算，这个时期计算机刚运用不久，财物管理信息化同社会发展步骤是相一致的。进入二十一世纪以后，全球各个企业所用的财物核算软件都是经过专业的财务软件公司开发的(如用友等)．甚至还有一些比较大的企业开发的企业财物软件是根据公司的需要，然后组织公司的内部财物工作人员来配合开发软件的公司来完成的，这种模式在很大程度上有效的提高了财物工作的效率。 财务管理信息化是指企业以生产经营活动的流程为基础．运用现代计算机技术、数据库技术、信息技术以及网络技术。管理企业财务管理活动中的所有信息。并为企业与生产经营活动相关的决策提供参考依据．实现企业财务管理信息的共享和有效运用，最终达到企业管理信息化的目的。财务管理信息化的发展经历了会计电算化、会计信息化、网络财务这三个个阶段．最后形成了企业财务管理信息化。企业应当进行财务管理信息化的建设，财务管理信息化是提高企业管理水平的重要途径、是提高企业竞争力的重要手段、是建立现代企业管理模式的重要平台。财务管理信息化工作不是单一的，而是由许多个信息相关的系统组合而成的，具体来说．财务管理信息化的实施需要以下5大块，即会计业务处理信息系统、财务管理信息系统、财务决策系统、存货管理系统、工资管理系统。会计业务处理信息系统对于提高财务工作效率起到了很大的作用，合理保证了财务信息的真实完整和准确性。财务管理信息系统、财务决策系统和存货信息系统都是从不同的方面去把财务管理中所出现的一些问题反出来并有针对性的进行了解决。信息化的财务管理另一个内容是能够使财务信息在各个部门之间进行迅速的传递。 二、企业财务管理信息化的重要意义 从职能的角度而言，企业管理面临着整合化的选择，企业在规模化发展过程中，由于管理活动的复杂而形成了众多的纵横交错的职能部门，使得管理成本剧增而出现管理效率下降。借助信息化作为管理手段，企业可以通过整合管理实现对管理成本的有效控制，突破能力束缚，实现整合式管理。 通过韶钢集团财务管理信息化的变革历程，从一个侧面也反映了企业集团集中管理的趋势。通过从财务软件到集团财务集中管理系统的改革后，韶钢集团在以下八个方面产生了较大的变化：流程体系化／效率化；组织扁平化／规范化；采购集中化；营销市场化；效益管理动态化；财务业务控制一体化；绩效管理显性化；预算管理日常化。也就是说充分利用信息技术建立了财务——业务一体化集成系统，实现财务从目前会计核算到财务管理、战略财务管理的转变，从而有效支持决策，提高韶钢集团的整体管理水平和企业效率、效益及市场竞争力，为韶钢集团的进一步发展打下良好的管理基础。 总的来说，企业财物管理信息化对企业有着重大的意义。 (一)有利于提高企业资金操作的安全性 企业财务的信息化必然就会要求企业建立自身的网银系统，通过企业网上银行系统的建立，方便了财务人员的工作，企业的财务人员在企业内部就可以完成各项资金的拨付往来工作，这样一来，资金的在途时间被极大的缩短了，同时也能够很好的避免资金在银行的来访途中遭遇到各种意外损失的情况。企业是建立自身的网银系统后，资金的拨付需要让出纳提前提交，然后还需要等到财物主管等人的严格审批后才能够进行下一步操作，资