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控制科学与工程系三助工作考核办法 根据校研[2006]27号文件《华中科技大学研究生兼任助理工作管理办法》，以及研究生工作部当年《关于做好研究生兼任助理工作的通知》要求，由控制系研究生三助工作领导小组和各用人单位的负责老师组成的考核小组，将对本学期研究生助管、助教、助研进行集中考核，具体考核办法如下： 助管 本科班主任 考核形式：包括学生工作组考核、学生代表考核。各部分分配比例为： 被考核人总成绩＝学生工作组考核×50％＋学生代表考核×50％。 考核内容：工作日志、上班、会议、突发事件处理、常规工作开展、分管工作实绩、交办任务、学生个案教育等。 考核程序：本人述职5分钟，先进行自评，再由各考核单位填写相关的工作测评表和《华中科技大学研究生兼任助理工作考核表》，由学工组进行统计，确定考核等级（优、良、中、弱、差）。考虑是否继续聘用和是否给予适当奖励。 班主任工作测评表见附件1。 系机关办公室助管和学工助管 考核形式：包括系考核小组考核、各岗位负责老师考核。分配比例为： 被考核人总成绩＝系考核小组考核×30％＋岗位负责老师考核×70％ 考核内容：上班时间、工作量、日常事务处理、分管工作实绩、交办任务等 考核程序：由各考核单位填写相关的助管工作测评表和《华中科技大学研究生兼任助理工作考核表》，最后由学工组进行统计，确定考核等级（优、良、中、弱、差），决定是否继续聘用、是否给予适当奖励。 助管工作测评表见附件2。 助教 考核形式：包括系考核小组考核、各系负责人考核、指导老师考核。分配比例为：被考核人成绩=系考核小组考核×20％＋指导老师考核×80％。 考核内容：由各系、所岗位负责老师根据实际要求自行拟定。 考核程序：填写《华中科技大学研究生兼任助理工作考核表》，考核等级（优、良、中、弱、差）。 助研 考核形式：由系考核小组，相关指导老师进行考核。分配比例为： 被考核人成绩=系考核小组考核×20％＋指导老师考核×80％。 考核内容：根据学校岗位要求，助研需承担科学研究或科技产业开发项目中的部分工作，助研工作量按聘用导师的要求设定，系不做具体要求。 考核程序：填写《华中科技大学研究生兼任助理工作考核表》。控制科学与工程系班主任工作考核表 班主任姓名： 班级： 得分： 测评标准 优10分 良8分 中5分 弱2分 差0分 1、积极了解班级所有学生的情况，熟悉学生的基本状况 2、积极发展党员，关注班级党建工作，和党员（包括预备党员）、重点培养对象、入党积极分子谈话，了解思想状况 3、教育指导学生组织和参加各级课外活动，积极促进班级团结 4、能及时发现并解决班级存在的各种问题和隐患 5、学生和班级管理工作规范化、制度化，有各类规章制度，并严格执行 6、奖惩公平、公正、公开 7、关心学生的学习和生活，对有困惑的学生能单独了解谈心，关心贫困生的情况 8、制定和实施班级工作计划和学生培养计划，做好班级工作记录 9、积极配合系的学风建设工作，指导并督促学生学习，在晚自习、到课率等方面严格考勤，考风考纪、考绩 10、工作取得效果（学生违纪情况、荣誉等） 学生代表意见（如空间不够，可以另附一张纸） 所在年级辅导员意见 系考核小组意见（是否续聘及奖励） 控制科学与工程系机关助管工作考核表 助管姓名： 受聘单位： 得分： 测评标准 优10分 良8分 中5分 弱2分 差0分 1、按时上下班，不迟到早退，考勤合格 2、工作量达到要求 3、完成老师交办的任务 4、处理日常事务的能力 5、处理突发或紧急事务的能力 6、能处理好各种来访、来电 7、对自己分管的工作认真负责，主动性强 8、对老师尊重、对同学耐心 9、对办公室的公共事务热心，有主人翁精神 10、在岗期间未发生重大的工作失误或失职 用人单位老师意见（是否继续聘用） 系考核小组意见（是否续聘及奖励） . 华中科技大学研究生兼任助理工作考核表 用人单位 ?助研 导师姓名 ?助教 教研室姓名 ?助管 岗位名称 研究生 院系 专业 培养类别 ?硕士 姓名 性别 ?博士 学号 民族 联系电话 聘任起止时间 年 月至 年 月 津贴标准 元/月（按考核等级） 研究生工作自我总